超级定位打造品牌力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-19至2016-08-20 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 8800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程前言：
企业的发展必然会经历产品力、营销力、品牌力三个阶段，而无论哪个阶段，品牌的战略规划都要以驱动业务成长为唯一出发点，可是谈及品牌，企业也有越来越多的困扰：
我的品牌卖给谁？怎样才能满足他们的需求？他们不购买的障碍是什么？
我的品牌怎么定位？怎么独一无二？我的品牌能溢价吗？能更溢价吗？
我该花多少钱打品牌？我打品牌的钱浪费了多少？
《超级定位打造品牌力》实战沙盘旨在通过消费者细分战略地图的实战沙盘演练帮您解决卖给谁，怎样卖的问题；通过品牌定位资产屋实战沙盘演练帮您解决品牌差异化、提升品牌溢价力；通过品牌落地一盘棋实战沙盘演练帮您制定着眼3年锁定1年的营销落地方案。
如何搞好物料采购与跟催，制作采购跟催表模板，提高采购与跟催力度；
如何实行高效仓储、配送与线边物流一体化管理
了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新方法和成功经验，分享讲师赴日丰田、日产汽车物流考察成果。
课程特色：
《超级定位打造品牌力》实战沙盘模拟真实的生意环境，将学员分为6-7个相互竞争的第三方公司分别提案，围绕与培训主题相关的品牌战略规划展开，借助形象直观的沙盘道具，完成3-5轮模拟企业品牌战略规划的推演过程。课程上讲师通过运用分组讨论、实战演练、案例分析、集中研讨、专家点评等多种方式，确保学员学以致用。
课程目标：
通过两天的学习系统的掌握差异化品牌定位战略的方法，助力企业品牌力提升
活动纲要/Outline
第一天
第一单元：品牌架构与品牌组合战略
• 品牌架构的三种典型模式
单一品牌架构
多品牌架构
混合品牌架构
• 认识品牌组合
• 品牌组合的四种类型
一牌一品
多牌一品
一牌多品
多牌多品
第二单元：品牌差异化的三个阶段
• 品牌差异化的三重境界
品牌识别
品牌主张
品牌价值
第三单元：品牌定位战略-愿景使命差异化
• 品牌差异化的起点：差异化愿景
• 实现愿景的品牌战略OGSM体系
Objective确定目的
GOAL 正确的目标
Strategies确定战略
Measures度量指标
第二天
第四单元：品牌定位战略-目标用户差异化
• 目标用户怎么分类？
消费者分类
消费者地图
消费者差异化定位
消费者差异化洞察
需求洞察
行为洞察
心理洞察
第五单元：品牌定位战略-品牌概念差异化
• 品牌概念
两个关键
评价标准
产品概念三要素
Benefit 消费者利益
RTB 说服性支持
概念优化清单(Checklist)
• 品牌主张差异化-支持点差异化
RTB 扫描全景图
第六单元：品牌定位资产屋及其运用
• 识别符号差异化
LOGO识别
符号识别
• 风格调性差异化—品牌个性
• 品牌定位资产屋
三个真理性时刻
讲师介绍/Lecture
李钰晟 老师
近20年的品牌风云人物
宝洁—南孚—立白—迈迪
实战经验
1997年加入宝洁公司市场部，曾经先后担任和兼任佳洁士、玉兰油、飘柔PCC品牌经理，2004年加入南孚电池有限公司任市场总监，先后组建了市场部和OEM部。将市场份额从50%提升到69%, 实现公司业务5年翻一番以上；2008年加入广州立白有限公司任事业部总经理。2009年受邀加入迈迪。
李钰晟先生尤其擅长中国市场上的品牌定位与管理的营销实战，在宝洁公司内就曾代表中国宝洁参与全球3W品牌管理模型的建设，此后在实践中更摸索出“品牌经理七种武器”，“中国市场品牌定位”，等多项品牌工具与模型。 在管理中国企业的品牌部门，以及在构建公司品牌定位、品牌架构梳理与品牌主张表述这三方面有丰富经验与精辟见解。其理念先后在阿里巴巴、海航等集团企业中得到良好实践
主讲课程
品牌力：《多品类多品牌组合战略》；《中外品牌大对决》
产品力：《新品上市管理》；《产品管理的市场研究》
营销力：《年度营销战略规划》；《媒介策略与规划管理》《品牌终端化》
服务客户
佳洁士、玉兰油、飘柔PCC、南孚电池、广州立白，中国移动、伊利、维达、丝宝洁婷、海尔、金龙鱼、网易、欧莱雅、中粮、益海嘉里、洁柔、中兴通讯、海南航空，中国重汽等
座右铭：仰高山者无歧路之虑，每个品牌都有一座高山！
邓红斌 老师
实战经验
曾任美国Kaplan教育集团（中国）有限公司市场研究负责人，拥有多年企业市场调研、渠道运营、品牌管理工作经验，担任过中粮家佳康、中粮长城、中国恒天、奇瑞控股、三一集团、圣迪乐村、诚实人品牌战略咨询项目的负责人，熟悉企业内外部利益相关体的需求挖掘与协同。
专业背景
英国诺达比亚大学市场营销硕士、上海经信委专项资金评审专家、国家工信部品牌培育讲师。
主讲课程
《生意导向的品牌聚焦战略》、《生意导向的消费者研究》
服务客户
中粮家佳康、中粮长城、蒙牛、中国恒天、奇瑞控股、三一集团、圣迪乐村、诚实人……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-19至2016-08-20 在 上海 举办的 超级定位打造品牌力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排