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打造卓越团队凝聚力

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:基层人员及管理干部

【课程收益/背景】

增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!

强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!

打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!

使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!

增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;

培养员工互助、协调、服从的精神

激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质

增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;

促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

【课程简介】

1.现代企业人力资源管理

新时代人力资源的特点

未来十年,人力资源管理的发展趋势

企业目标

价值观

2.团队概念

团队与团伙区分

个人与团队

3.职业观念

影响职业发展的4大体系

开启财富的秘密

积极开放的心态

职业锚的落定

如何做好职业规划

4.员工要忠于企业

员工忠于企业的利益

做事先做人

从忠诚到做事

从做事到做大事

5.员工要注意的五点

拒绝承担个人责任、习惯上推下卸

打工心态,当一天和尚撞一天钟

不主动发现、思考、解决问题

青蛙,没危机和竞争意识

独善其身,不愿意主动的帮助他人

6.树立感恩的职业意识

态度决定一切

抱歉,把感恩越抛越远

扭转思维方向,让地狱变天堂

讨论:为谁工作

7.沟通能力——管理的核心

正视沟通以及沟通的技巧

目标,报告、联系、商讨

如何与下属建立相互信任的关系

如何与上级进行积极有效的沟通

8.管理你的上级——站在上级的角度思考就能管理上级

老板需要的员工是——大侠

员工需要的领导是——伯乐

团队精神的核心概念——心中有大局观

9.培养人才

惠普人才培养的方法

培训实施的关键事项

10.激励员工

全面了解你的部属的需求

创造环境

留人要有招

用体制留人

环境留人

用事业留人

感情留人

做好员工的离职管理

惠普员工离职管理案例分享

11.组织管理

世上组织千万种,为什么能力有天壤之别?

管理者的369

协调整合,共同完成大任务

惠普公司的内部协调整合

用行为促使信念转变(T-time)

T 型管理-从了解其他部门开始

12.团队凝聚力培训课程总结

李建华老师谈如何打造高绩效的团队

【讲师介绍】

李建华简介:

二十年《财富》500强

跨国企业高管经历

【授课风格】

活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用讲解,演示与练习相结合,课程参与性、互动性、实用性强。其课程所涉的管理领域系统全面,包括领导力、执行力、团队建设、高绩效组织…

【向惠普学习之系列课程】

《向惠普学习管理》

《目标管理》

《计划管理》

《实战绩效管理》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《实战型中层管理技能培训》

《创新思维》

《高效人士的七个习惯》

《企业战略规划管理》

《企业文化落地》

《角色转变与领导力》

《员工心态与职业精神》

《高绩效的组织-执行力》

《高绩效的企业-领导力》

《打造卓越团队-凝聚力》

《年度计划和执行计划》等课程

【服务过的部分公司和机构目录】

康师傅,唐山天睿,上海益德,中国建设银行,惠普商学院、卓达地产、中佳房产公司、青岛建行,北京农行,山西农行,南京中行,北京中行,成都建行,中国移动,沈阳电信,北京电信,山东电信,大连电信,广东移动,中国联通,北京邮政,北京电信通,南湖斋食品有限公司,良骏服饰有限公司,龙业建材有限公司,燕山石化一厂,燕山石化二厂,燕山石化三场,胜利炼油厂,茂明石化,大庆炼油厂,上海金山石化,北京海关,天津海关,华为技术有限公司,中兴通讯股份有限公司,平安保险,中国人寿,施耐得公司,赞华集团,北大明天资源科技,北京天润安鼎,泛亚汽车技术,大连博涛,北京中科大洋,福建联迪,顶星数码网络技术有限公司,森柏通信科技有限公司,大连亿达房地产公司,温帕尔信息技术有限公司,开心网,清华大学,北京大学,大连外国语学院,吉林大学,上机堂连锁管理有限公司,长沙市星座传奇娱乐有限公司,山西绿洲信息产业有限公司,青岛海信,中科院计算所,高能所,哈尔滨电力,宜昌电力、山东烟台环球码头有限公司、佳能。等上百家企业。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 打造卓越团队凝聚力

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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