管理核心技能
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-19至2016-08-19 在 上海
学员对象：高管，需要带领团队的经理人
费 用： 4300元
【培训对象】
高管，需要带领团队的经理人
【课程收益】
【课程大纲】
学员福利
通过此培训班，学员能够：
• 认清他人对于经理角色的期望
• 理解对管理能力的预期以及获得这些能力的方法
• 通过创造高绩效环境实现更多成果
• 了解自己的管理风格、如何让自己的风格适应情境以及团队成员
• 精神上和心理上做好应对未来管理挑战的准备
培训班概述
管理核心技能培训班传授管理的核心技能，帮助管理者通过管理别人来取得成效。培训班期间，学员将学会“如何”进行管理，包括设定目标、调整管理方式、权力下放和给予下属有效反馈等。
此培训班帮助管理者了解他们所需承担的更多的职责，培养其有效履行这些职责的技巧。
培训班结合交互式讨论、练习、角色扮演和案例分析等各种培训方式，帮助学员巩固强化核心管理知识
课程大纲
核心议题（可选，待定）
• 成为管理者
• 了解你的团队
• 调整你的管理方式
• 激励团队成员
• 给予指示
• 提问的重要性
• 权力下放与授权
• 绩效管理
• 给予有效反馈
课程主讲
Stephen Wong 先生
王永生先生出生于香港，在加拿大接受教育并取得商务学士的学位。他深知东西方文化，拥有超过25年的企业高级管理实践，销售，大客户管理经验并在亚太区工作多年，包括香港，中国和澳大利亚。王先生曾经在银行服务业，电脑科技，零售快销和咨询行业工作。
今天，作为Simitri的培训师，企业教练和研讨辅导师，王先生通过帮助客户发展高层领导和管理人员，不断为客户优化企业组织和提高运营效率。他热衷于使用培训和辅导的方式，以帮助客户通过更好的人才管理来提高业绩。
在加盟Simitri 之前， Stephen 曾在多家世界500强公司担任销售经理，销售总监，营运总监，及CEO，有着丰富实践和团队管理经验。 他早期职业生涯开始于东亚银行 (BEA)，汇丰银行 (HSBC)，国际清算银行理财软件 (BIS Banking Systems) 和巴克斯特香港 (BAKST)。之后服务于FMCG行业的一家香港上市公司，负责DIADORA品牌。在20世纪90年代初，他加盟了一家I.T. 软件公司 -- Lecco 顾问集团，于2000年前，在全球5个国家建立了分支机构。
王先生现居住于香港，频繁往来于中国从事多项培训及教练项目，非常了解大陆客户的商业模式和文化，一直专注于和中国企业客户打交道，分享其多年海内外管理经验，帮助客户提升业绩。
王先生是一名注册NLP教练和International Coach Federation (ICF) 的会员。他可以用英语和普通话流利沟通。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-19至2016-08-19 在 上海 举办的 管理核心技能
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排