如何有效衡量与提升企业培训投资回报率
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-11-01至2016-11-02 在 上海
学员对象：总裁、人力资源总监、培训负责人
费 用： 4280元
【培训对象】
总裁、人力资源总监、培训负责人
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
该课程将帮助您了解管理培训中的各种评估层面，识别建立个人和团体的效率，不同培训类型能力评估的角色和不同层面。
课程大纲
第一部分 管理培训中的各种评估层面
1. 识别建立个人和团体效率的不同培训类型
2. 能力评估的角色和不同层面
（1）培训前后的技能评估
（2）学员满意度
（3）工作效率
（4）结果带来的影响
3. 培训后跟进的重要性
4. 复合型培训活动的附加值
第二部分 培训投资回报
1. 为何要计算培训中的投资收益率
2. 什么是投资收益率
3. 五步法: 投资收益率模型
（1）评估规划
（2）收集数据
（3）分析项目的影响力
（4）把数据转化为货币价值
（5）评估培训成本
4. 投资收益率的计算
5. 相关矩阵及可能的实施方法
Ms. Lisa Li
行业经验
世界500强企业大学领导力大学 讲师
专业领域
具有十多年培训工作经验，授课风格轻松自然，观点新颖，语言睿智幽默
2003 年获美国饭店协会CHT 资质
2006 年获得 6sigma绿带
曾获得某集团全球 “培训体系构建” 最佳实践奖、 某集团 “员工能力发展” 奖、 亚太区 “Young
Talent项目”最佳实践奖
2004 年以来一直担任上海旅游培训中心兼职讲师
个人风格
具有十多年培训工作经验，授课风格轻松自然，观点新颖，语言睿智幽默，逻辑性强，
思维敏捷，具有很强的控场能力。
主要客户
达能集团、思明堂、老港、科世达华阳汽车电器、博西华电器、艾默生、老港申菱电子电
缆、约斯特、福克斯。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-11-01至2016-11-02 在 上海 举办的 如何有效衡量与提升企业培训投资回报率
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排