统计过程控制（SPC）实战
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-22至2016-08-23 在 北京
学员对象：本课程特别针对企业工艺工程师、质量工程师和研发工程师、生产一线主管、员工、体系审核人员、供应商质量工程师等。
费 用： 2200元
【培训对象】
本课程特别针对企业工艺工程师、质量工程师和研发工程师、生产一线主管、员工、体系审核人员、供应商质量工程师等。
【课程收益】
【课程大纲】
课程说明
统计过程控制（SPC）主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，从而达到提高和控制质量的目的。本课程重点关注统计过程控制（SPC）的实际应用。通过学习学员能够了解该工具的作用，应用目的及方法，了解常用控制图的应用场合，应用盲区。
通过本课程学习，学员将具备以下能力：
了解控制图的选择方法
了解控制图的作用
了解数据收集与分组的原则
分析控制图
通过控制图的应用帮助了解过程能力
课程内容
统计过程控制概述
什么是统计过程控制
控制图的定义
控制图的作用
过程能力与稳定性
变差的原理
管理变差
基本的统计概念
总体、样本、数据
常用的分布与应用
控制图的统计学原理--正态分布
计量型控制图
控制图的设计
子组的抽样方法
子组的划分方法
常用的计量型控制图
计数型控制图
常用的计数型控制图
计数型控制图的选择和应用
控制图分析
判稳规则
控制图分析顺序
控制图的非随机图形释义
过程能力分析
子组内变差、子组间变差和过程总变差的关系
过程能力和过程性能
Cp、Cpk、Pp、PPk的计算与过程改进
课程总结
Q&A
培训讲师
兰蓉 女士
IRCA注册主任审核员课程讲师
CCAA注册高级咨询师
SMMT注册 ISO/TS 16949第一/第二方主任审核员
课程讲师
经历与经验
兰蓉老师拥有多年汽车行业大型企业工作经历，精通质量/环境/职业健康安全管理体系标准，包括ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949、VDA、ISO 13485、AS 9100等，并对质量工具原理及实际应用方法有精深的造诣。
在北京奔驰-戴姆勒克莱斯勒工作期间，兰蓉老师负责生产现场的SPC应用推广，是汽车行业SPC工具应用的领导者。她所主导的课题获得了“北京市汽车工业总公司科学技术成果奖”。在此期间，兰蓉老师还参与了30多家零部件制造商的审批及100多种产品的国产化工作，为汽车行业数百家零部件制造商提供质量管理、质量工具培训。
兰蓉老师有近二十年的咨询行业的资深咨询师、讲师从业经历，为不同行业的近千家企业提供过培训和咨询服务。
服务特点
咨询、培训经验丰富，咨询项目推进力度强，善于复杂项目的协调、推进与落实。
核心咨询与培训范围
ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001管理体系及体系整合
ISO/TS 16949
VDA AS 9100
流程重组、优化、再造
质量工具应用指导
第一方、第二方审核
曾经服务过的客户
首都机场、中机集团、中国兵器集团、中海油、北汽福田、一汽丰田、诺基亚、卡特彼勒、德尔福、威意特、长城华冠、京东方、中铁信息集团、SEW、联合汽车、SMC、康明斯、宇通重工、丰田合成、克诺尔、布尔顿、斯必克费尔特兰、矢崎汽车、镇江美驰、万源瀚德…
课程时间 2天
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-22至2016-08-23 在 北京 举办的 统计过程控制（SPC）实战
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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