走进红领-C2M商业模式与转型实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-20至2016-08-20 在 青岛
学员对象：公司创始人、高管、供应链相关负责人等
费 用： 5800元
【培训对象】
公司创始人、高管、供应链相关负责人等
【课程收益】
【课程大纲】
【考察背景】
“红领”创建于1995年，从一个传统的代工厂，转型为C2M，为中国制造业摸索出了一条转型之路，从传统企业走向时代型企业，正是中国主流企业要思考的变革与创新之路。
红领每天可以满足3000件完全不同需求的定制，通过上门量体、大巴量体，APP在终端获取客户信息提前支付费用，通过数据驱动每一个岗位满足客户差异化需求，通过柔性供应链体系和无缝的IT融合，实现了7天交付成品的超高定制效率，在红领的作业线上，我们看到的是花花绿绿，实现了真正意义上的“个性化”定制平台。
红领借助互联网、业务流程和IT融合，经过十年验证历程，数亿资金投入，成功从传统制造业转型为全球互联网时代的个性化定制平台——跨越时空、国界，消除了文化、语言障碍，为全球服装定制产业树立了新的里程碑，彻底颠覆了传统的作坊裁缝概念。
红领的转型之路，也是我们的转型之路。
【日程安排】
第一模块
09:00-10:15
红领C2M商业模式转型 | 李金柱
揭秘酷特智能的艰辛转型过程，解读酷特智能“三大价值一个核心”
10:15-10:30
全球客户个性化定制交互平台展示 | 定制专家
前端客户下单平台演示，如何把客户需求转换为一组数据，直接驱动生产经营全过程
分享嘉宾：定制专家
第二模块
10:30-11:30
智能工厂参观
酷特智能工厂核心流程实景开放：智能研发 | 排程排产 | 手工制作 | 面辅料整合环节 | 自动裁剪 | 电子标签制作区 | 智能制造过程 | 个性化成品区 | 数字化质检区
11:30-12:00
体验高端在线定制 | 定制专家
第三模块
13:30-14:30
酷特智能具有生命体特征的组织流程模式 | 赵老师
○ 如何做到去部门、去科层、自组织、强组织？
○ 一线员工如何做到没有专人管制，自动自发围绕客户源点需求展开工作
第四模块
14:40-16:30
互联网工业体系讲解 | 李金柱
○ 复盘酷特智能转型每一步
○ 红领可复制的转型经验交流
【嘉宾介绍】
李金柱
酷特智能（红领）副总裁
红领转型的10多年时间里，李总深度参与并执行了酷特智能模式的探索、试验和落地过程；
李总作为国际产业互联网大会、全球物流与供应链大会、国际工业4.0峰会的特邀专家，深受企业高管们的欢迎；
专注于“企业转型升级、互联网+、工业4.0、两化融合、大数据、电商、新营销方式”等方面的研究、分享。。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-20至2016-08-20 在 青岛 举办的 走进红领-C2M商业模式与转型实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排