社会化招聘渠道开发与管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-02至2016-08-02 在 上海
学员对象：招聘专员、主管
费 用： 2400元
【培训对象】
招聘专员、主管
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
● 认识到有效招聘渠道的意义与价值
● 能够在开始搜寻候选人之前制定搜寻计划
● 能够尝试3+3原则选择和评估有效招聘渠道
● 认识到扩展现有招聘渠道的价值
● 能够运用所学，尝试主动获取候选人推荐
● 掌握建立专属职场人脉的方法并制定人脉计划
课程大纲
第一模块：招聘渠道的重要性
● 招聘流程之搜寻候选人
● 有效的招聘渠道是能快速搜寻到候选人的关键
小组讨论：列举现有有效招聘渠道
第二模块：搜寻计划
● 我们为什么需要搜寻计划
● 搜寻计划的关键要素
案例分析：搜寻计划的有效与无效
【练习】：拟写搜寻计划
第三模块：有效招聘渠道的选择与评估
● 有效招聘渠道的选择
- 什么是3+3原则
【练习】：修改上午拟写的搜寻计划中的渠道
【练习】：互相根据3+3原则解释你选择渠道的有效性
●有效招聘渠道的评估
小组讨论：评估招聘渠道的有效性我们需要哪些数据？
第四模块：扩展现有招聘渠道
● 招聘的变革带来渠道的变革
● 社交媒体在招聘中的意义
● 扩展招聘渠道的两个途径
- 变被动为主动
【练习】：推荐的技巧
- 建立专属职场人脉
案例分析
制定人脉计划
第五模块：回顾总结、鼓励应用
● 以案例分享回顾总结
● 学员分享与制定行动计划
学员反馈
课程编排合理，内容丰富，能充分运用到工作中；课堂气氛也非常好，使我们受益匪浅！
——王女士（某外资银行人力资源经理）
课程非常系统化，理论与实践相结合，设计了多次案例分析和小组讨论，让我能更加深入的学习到知识！
——陈先生（某外资国有电气公司部门经理）
讲师介绍
● 15年人力资源服务行业，包括招聘，培训，绩效，薪酬福利。其中超过10年高管搜寻及人力资源外包服务项目经验。
● 2008年开始讲授招聘技能培训课程，并且为大中华地区超过350位招聘顾问提供过一对一招聘技能辅导
● 曾经就职于翰威特，MRI WORLDWIDE, KELLY SERVICES，服务的客户遍布金融，医疗，化工，快消，和工业的顶级企业。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-02至2016-08-02 在 上海 举办的 社会化招聘渠道开发与管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排