营改增政策解读与应对措施
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-26至2016-08-27 在 广州
学员对象：公司负责人，财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务及相关人员。
费 用： 2480元
【培训对象】
公司负责人，财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务及相关人员。
【课程收益】
【课程大纲】
学员在培训结束后可以参加认证考试，成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发
<<高级财务管理师>>证书，认证费用：800元/人
课程背景：
在2016年的全国两会上，李克强总理在政府工作报告时提出，从2016年5月1日起，全面实施营改增，将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负只减不增。从5月1日起，建筑业、房地产业、金融业和生活服务业四大行业近1000万户纳税人将被纳入营改增，增值税将全面替代营业税，在中国实行了20多年的营业税将退出历史舞台。
营改增政策是自1994年税制改革以来最大规模的税收改革，涉及到改革的相关行业以及与其相关的上游企业与下游企业，其实务操作与应对管理对企业财税人员是一个巨大的挑战。营改增改革方案，既要考虑税率的正确使用，还要考虑企业的税负变化，同时兼顾财政的承受能力。细则如何制定，政策如何落实，企业在变革时代如何应对营改增，真正实现税负降低，平稳过渡？与你一同分享营改增政策分析与应对措施。
课程主要内容：
模块1：2016年营改增新政解读
2016年营改增新政总体概述
营改增的前世今生
营改增基础知识
营改增最新税率
2016年营改增新政重点、难点问题
纳税人相关规定
全新混合销售
变革兼营行为
取消混业经营
贷款利息及费用不得扣除
房地产老项目
房地产项目土地价款不作进项扣除
个人出售二手房
建筑工程老项目
取得不动产抵扣规定
新增不得抵扣项目
增值税固定资产
表外利息征税规定
“完全在境外消费”判定标准
差额征税项目
选适用简易计税方法的营改增项目
不得开具增值税专用发票的情形
不征收增值税项目
过渡期增值税即征即退
过渡期扣减增值税规定
模块2：营改增四大行业税收影响
总体税负影响
建安业税负影响
房地产税负影响
金融业税负影响
生活服务业税负影响
模块3：营改增四大行业税收指引
建筑业营改增税收指引
房地产营改增税收指引
金融业营改增税收指引
生活服务业营改增税收指引
模块4：营改增四大行业税收筹划
建筑业营改增税收筹划
房地产营改增税收筹划
金融业营改增税收筹划
生活服务业营改增税收筹划
讲师介绍：徐志勇老师
◆ 华南理工大学 工商管理 硕士
◆ 中国高级会计师，中国注册税务师
◆ 北大燕园财税教育集团特聘高管导师
◆ 广东工业大学MPAcc（会计硕士）导师
◆ 华南理工大学MBA创投俱乐部首任会长
◆ 广东工业大学管理学院创新创业特聘导师
◆ 曾任广东志高空调集团、天高集团财务经理
◆ 曾任广州华苑园林财务总监
◆ 曾任广州祈福集团财务总监(港资企业)
【研究及实战】
◆ 徐老师是国内资深的财税管理专家，具有20年的民营及港资大型企业财务管理实战经历和深厚的研究积累，专注中国民营企业管理模式与管理者思维方式的探索与研究，擅长集团化民营企业财务管理，在财务管控系统、税务风险防范、战略成本控制等方面积累了丰富经验与大量的成功案例。
◆1999-2014年，曾在香港上市企业、民营集团企业先后担任财务经理、财务总监等职
◆ 徐老师具有丰富的民营企业财务管理咨询项目经验，咨询项目包括但不限于财务战略与规划、内部控制与风险管理、税务规划与筹划、业务财务流程优化与再造、财务管理转型等。
【工作背景】
在企业任职期间，先后承担了战略支持、财务计划与财务分析、全面预算、税务规划等多个领域的管理要职。早期在企业负责建立并大力推行的集中采购管理制度，为企业在应对经济危机过程中发挥了重要的作用，使得企业直接采购成本降低了2%以上。在企业中搭建过“财务与业务相融合的”财务体系，独创了“大财务管家”理念，突破了传统财务部门“闭门造车”的局面。后来又在企业中搭建“以财务管理为中心”的经营管理模式，组建管理会计团队，建立了“精细化”的会计核算体系和财务管控体系，使企业在内控、绩效和决策支持方面得到跨越性的提升。
【授课风格】
通俗易懂，能够将晦涩的专业知识转化为日常生活趣事，以帮助学员理解和记忆。
善于在讲课中例举多年经验中经典案例、行业内典型案例进行教学,使学员听得懂,记得住,能运用。善于启发学员进行思考，如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作，并给予对应指导。
授课风格逻辑严谨，生动幽默，信息量大，能调动现场气氛，与学员互动交流多。
【核心课程】
《非财务人员财务管理》、《集团公司财务管控》、《企业全面预算管理理论与实践》、《税务管理与税务筹划》《总经理的财务管理课程》《非财务人员成本管理》《营改增之挑战与应对》《制造业“营改增”降税增效实操与财务工具应用培训》《营改增政策解读与应对措施》《新三板挂牌操作实务》等
【服务客户】（部分）
中国工商银行、南方电网、国家电网、太平洋保险、新加坡鹏瑞利置地、粤海集团、红蜻蜓、广州本田、中科院华南植物园、珠江投资集团、华润微电子、道达尔、志高空调、美的集团、平安保险、JP集团、倍耐力、广正精工、得力集团、溢达纺织、中远集团、碧桂园、施耐德、东芝电子等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-26至2016-08-27 在 广州 举办的 营改增政策解读与应对措施
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排