博弈论实践：如何更有效地竞争与合作
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-17至2016-08-18 在 上海
学员对象：企业中高层管理者
费 用： 11600元
【培训对象】
企业中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下，各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择；当然，他人收益也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。
随着企业经营理念的变化，今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”，而且正越来越多地与竞争者、供应商、消费者，甚至监管者进行“博弈”。本课程将利用博弈概念和均衡分析方法来研究若干决策主题，如囚徒困境、信用困境、集体行动、策略行动、激励机制、招投标机制、投票策略、稳定匹配、权力分配等等，试图帮助学员提高在复杂的互动情景下的决策能力。
【课纲大纲】
模块一、机制设计：激励、投票与权力测度
三人对决
海盗分宝石
激励悖论
稳定匹配
投票机制
权力指数
模块二、囚徒困境：公地悲剧与修路博弈
囚徒困境的根源
第一类囚徒困境
第二类囚徒困境
克服囚徒困境
模块三、协调博弈：信用困境与懦夫博弈
信用困境
帕累托改进
网络产品运营
平台策略
懦夫困境
模块四、信息不对称：逆向选择与道德风险
信息不对称与管理思路
逆向选择的原因
发信号与信息甄别
道德风险的根源
参与约束与激励相容
【师资介绍】
王老师，博士，副教授，复旦大学管理科学系副主任；主要研究方向是商业模式创新；合作研发管理；竞争与合作策略，主讲课程：主讲课程：《商业模式设计与创新》、《宏观经济形式分析》、《博弈论与经营策略》。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-17至2016-08-18 在 上海 举办的 博弈论实践：如何更有效地竞争与合作
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排