阿米巴企业经营之道
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-07-29至2016-07-30 在 深圳
学员对象：企业中高层经营团队
费 用： 2800元
【培训对象】
企业中高层经营团队
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
阿米巴经营：
1、将组织分成一个个小的经营单位；
2、通过与市场直接联系的独立核算制进行运营；
3、培养具有经营意识的领导，共担经营重任；
4、以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自计划，依靠全体成员的智慧和努力来完成目标，从而实现“全员参与”的经营方式。
课程大纲
引 言：人人都是经营者，释放企业潜能
第一模块：阿米巴经营的本质
1.1 阿米巴经营的三根支柱
1.2 阿米巴经营的根本目的
1.3 阿米巴经营的三个水准
第二模块：具体分析“日航”案例带给我们的启发
2.1稻盛和夫让“破产日航”快速盈利
2.2导入阿米巴的时间节点
3.3导入的阿米巴的步骤
第三模块：如何正确划分阿米巴经营组织（实操）
3.1正确设置本企业阿米巴SBU组织架构
3.2正确划分本企业的经营组理
第四模块：制造阿米巴经营必备落地工具：经营会计（实操）
4.1从“财务会计”到“经营会计”的转化演练
4.2本企业的 《经营会计报表》 制作
第五模块：经营会计活用与TCD循环改善
第六模块：阿米巴经营推行的原则及步骤
6.1阿米巴经营的三个必经阶段
6.2 企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则
6.3正确推行阿米巴经营的“八大步骤”
课程主讲
黄昱焙老师——阿米巴【中国落地】权威老师
企业经营实战导师
★企业经营管理系统导师
★企业营销运营系统导师
★阿米巴【中国落地】权威老师
★环球资源总裁班特聘讲师
★NLP执行师 情绪掌控和沟通高手
实战经验►
黄老师曾任国内大型集团运营副总及营销副总等职务，另有6年企业经营管理培训和咨询顾问的经验。多年来致力于企业经营管理研究工作，致力于阿米巴经营能力、营销能力、运营能力、领导力、执行力、管理心理学等的研究开发。针对企业个性化要求，深入企业跟踪研究企业经营管理者能力的现阶段能力，制定一系列的辅导方式，不断开展以提升利润为目的培训，辅导管理层，让中层管理者学以致用，达到提升企业经营利润及绩效的作用。整个过程中致力于将经营管理学与企业利润绩效的有效整合，专注经营管理学围绕在企业利润应用中的不断推广和普及。使学员成为真正的经营者，为企业负责，提升利润。
授课风格▶
黄老师授课风格幽默风趣，深入浅出，不断用大量企业案例引发学员思考，得到了众多学员的好评与尊敬！
服务客户►
中国农业银行广州分行、中国交通银行深圳分行、家乐福集团、光大集团、甲骨文集团、茂光集团、龙泉集团、东方锦河集团、中国移动、顺丰速运、大族激光、深圳宏伟装饰、深圳市唯简时装有限公司、深圳建工建筑设计工程、深圳首地物业、香港富邦集团等等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-07-29至2016-07-30 在 深圳 举办的 阿米巴企业经营之道
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排