高绩效团队建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-12至2016-08-13 在 上海
学员对象：企业基中层管理者
费 用： 4160元
【培训对象】
企业基中层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
团队由不同背景、不同文化的成员组成，了解每个成员的价值观，个人需求，以及性格偏好，对建设和管理团队有着非常重要的作用。凝聚团队需要领导能力，日常运作团队需要管理能力，这两种能力对于成为一个高效能的团队管理者必不可少，因此让我们通过一天的学习来踏上成为“高效能团队管理者”的道路！
【课程目标】
１. 掌握领导与管理的区别
２. 发现团队决策模式
３. 应用建设团队的四个过程
【课程大纲】
一、团队管理者的两种角色
1. 什么是领导者？什么是管理者？
2. 领导与管理的区别是什么？
3. 团队领导的作用
二、团队沟通
1. 团队沟通的风格
2. 团队决策的启发
3. 团队决策的模式
三、建设团队的四个阶段
1. 形成阶段、动荡阶段、规范阶段、表现阶段
2. 建设卓有成效团队的三个因素
【师资介绍】
李老师，华东理工大学MBA，美国领导力研究中心《情境领导》Situational Leadership中文讲师认证，MBTI认证授权讲师。现任某上市公司企业大学副院长。左老师能将多年的销售及管理经验和培训管理经验融入教学中，熟练地运用相关地教学技巧帮助学员快速领悟到各种理论与技巧。授课轻松幽默。注重实战性。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-12至2016-08-13 在 上海 举办的 高绩效团队建设
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排