打造卓越领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业总经理、副总、企业高管、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
【课程收益/背景】
世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您，“境由心造”，做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道，体悟优秀领导者走向未来的秘诀。
【课程简介】
第一部分什么是领导力 ？
什么是领导力？理解领导力的构架？
领导力的两个要素
成功领导者影响他人的三大原则
提升领导力的风向标
第二部分卓越领导者应具备的核心能力
塑造企业文化的能力
构建战略的能力
成为杰出的决策者
执行力、富有创造力
具备危机管理的能力、资源配置的能力
有远见卓识和敏锐的洞察力
具备“3Q”；将终身学习作为一种信仰
第三部分优秀领导者应具备的精神和特质
心中充满梦想；有执着的精神
有冒险精神；追求完美主义
团队合作精神；具有强烈的责任感和使命感
心中有成长的目标；关注细节
第四部分卓越领导者应具备的特质
心态
六项精进
成功的方程式
第五部分选、用人才——提升领导力的关键
人才的双向选择思路；选人的几种方式
用人的基本要求；知名企业的用人之道
第六部分有效沟通——领导力提升的保障
沟通的障碍
沟通的方向——向上、向下、水平
【讲师介绍】
中国著名企业管理培训专家，6-SIGMA黑带大师，美国CEDIA组织认证讲师，清华大学总裁班特聘企业管理专家。
历任惠普、阿尔卡特、戴尔等多家知名跨国公司中国区和亚太区营运经理、销售经理、厂长、副总裁等重要管理职位，拥有深厚的跨国企业市场营销、品质管理、企业内部营运、精益生产、供应链管理以及人力资源发展等全方位的企业管理经验、工作背景和培训授课经验。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 打造卓越领导力
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排