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新QC七大手法

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-08-12至2016-08-12 在 大连

学员对象:企业生产管理人员:车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等

费  用: 1500元

【培训对象】

企业生产管理人员:车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等

【课程收益】

【课程大纲】

背景

新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法,并在各个层面上有效运用。

收益

通过课程学习,使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法

•通过有效实施,使学员在应用过程中,给企业带来实实在在的改善效果

大纲

关联图(Mutual Relation Analysis)

•亲和图/KJ法(Affinity Diagram)

•系统图(End-means)

•矩阵图(Matrix-Diagram)

•矩阵解析法(Factor Analysis)

•箭头图(Arrow Diagram Method)

•过程决策程序图/PDPC法(Process Decision Program Chart)

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-08-12至2016-08-12大连 举办的 新QC七大手法

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc