劳动合同法及实施细则重点难点解析与应对策略研讨会

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2007-12-29至2007-12-29 在苏州

学员对象：用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员；法律部门负责人及其他相关人士。

费　　用： 1280元

【培训对象】

用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员；法律部门负责人及其他相关人士。

【课程收益】

【课程大纲】

课程大纲：

第一单元：劳动合同法及劳动合同法实施细则的立法背景与概况

　　　　1、劳动合同法及劳动合同法实施细则的立法背景及原因

　　　　2、《劳动合同法》及劳动合同法实施细则的立法思路

　　　　3、《劳动合同法》及劳动合同法实施细则与现行劳动法规等的显著变化和差异

　　　　4、《劳动合同法》及劳动合同法实施细则对企业用工造成的影响

　　　　5、《劳动合同法》及劳动合同法实施细则下的企业在的机遇与挑战

　　第二单元：《劳动合同法实施细则》解析与应对

　　　　1、实施细则中关于试用期工资的最新界定及应对策略

　　　　2、实施细则中全日制工资结算和支付的周期的界定及应对策略。

　　　　3、实施细则中无固定期限的劳动合同的新界定及具体规定及应对策略

　　　　4、实施细则中劳动保护、劳动条件的具体规定及应对措施

　　　　5、实施细则中竞业限制协议违约金的标准和人员的具体界定及应对策略

　　　　6、实施细则中终止和解除劳动合同的条件的细化和明确及应对措施

　　　　7、实施细则中其他新规定及应对策略

　　第三单元：新劳动合同法及劳动合同法实施细则对人力资源管理的影响与对策

　　　　1、订立劳动合同的新原则及应对策略；

　　　　2、规章制度制定新规定及应对策略；

　　　　3、试用期新规定及人力资源对策；

　　　　4、关于担保的新规定及人力资源应对策略；

　　　　5、劳动合同条款新规定及应对策略；

　　　　6、辞退员工新规定及应对策略；

　　　　7、劳务派遣的新规定及应对策略；

　　　　8、无固定期限合同的新规定及应对策略；

　　　　9、关于培训、竞业的新规定及应对策略；

　　　　10、支付经济补偿金的新规定及应对策略；

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2007-12-29至2007-12-29 在苏州举办的 劳动合同法及实施细则重点难点解析与应对策略研讨会

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排