企业培训体系构建与培训管理实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-07-27至2016-07-27 在 长沙
学员对象：人资经理、培训经理、主管、企业内部培训实务相关人员等
费 用： 800元
【培训对象】
人资经理、培训经理、主管、企业内部培训实务相关人员等
【课程收益】
【课程大纲】
课 程 目 标
更新企业培训理念，明确企业培训的发展方向和培训管理人员的角色与任务
掌握培训需求调研与分析的方法，有针对性地进行课程规划
学会制订年度、课程、项目等培训计划，并有效组织落实
掌握培训活动组织与实施的系统化方法，确保培训的质量
学会选择适合的培训方法，高效、优质地做好企业员工培训
做好培训效果评估工作，有效提升培训效果，符合企业策略发展进程
学习应用培训资源管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量
课 程 特 色
系统：课程涵盖了企业培训体系与培训管理的五大大模块
实战：情景案例 + 实操工具和方法，模拟场景即可体验
易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白
易用：易于复制，立竿见影
课 程 大 纲
一、企业培训体系与培训管理
*企业培训与企业培训体系
新经济时代的企业和企业培训
培训、教育、发展的关系
企业培训体系的系统模型
*培训管理与培训管理者
培训管理中的“四大矛盾”
培训管理的四个层次
培训管理者的角色与职责
二、培训需求调查与分析体系
*培训需求调查与分析
培训需求调查与分析的层面
培训需求调查的分类
培训需求调查与分析的实施程序
培训需求信息收集的方法
*培训需求调查的步骤
高层面谈表与总结实操
部门经理面谈表与总结实操
调查问卷的发放与汇总
与高层分享资料
三、培训计划制订与落实体系
*年度培训计划的制订
年度培训计划制订的步骤
年度培训计划的常用指标
年度培训计划的组织落实
年度课程计划的制订
*项目培训计划的制订
项目培训需求调查与分析
培训需求分析报告的主要内容
培训需求分析报告实例探讨
项目培训计划制订实例
四、培训课程开发与实施体系
*培训课程的体系建设
三明治式培训课程体系
新员工课程体系的建设
管理类课程体系的建设
业务类课程体系的建设
态度类课程体系的建设
*课程培训方法的选择
培训方法的多样化
培训类型与培训方法的匹配
优选培训方法的要求
*培训活动组织与实施
培训前的准备工作
训前说明的操作实务
夕会总结的操作实务
五、培训效果评估与资源建设
*四层面培训效果评估模式
反应评估
学习评估
行为评估
效果评估
*培训跟进与辅导
培训跟进的工作内容
培训辅导的具体方法
培训效果转化的方法
*培训资源建设与管理体
内部培训师资格认证
外部培训机构甄选与管理
培训经费的提取与管理
培训设施与信息管理
培训策略与实务操作
老 师 介 绍
闫 伟 / Yan Wei
总裁实战模拟舱系统创始人、中国诊断式企业培训开创者、
实战型人力资源管理及培训专家、AACTP国际认证培训师、培训规划师、国家认证高级企业培训师、国家认证高级人力资源管理师中国企业管理培训协会理事、清华大学中旭商学院、北大EMBA人力资源方向特聘讲师
职场背景与实战经验
闫伟老师二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。曾荣誉“2011年度中国十大人气讲师、影响中国十大培训名师”。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课特色与经典教程
闫伟老师采用现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华等形式开展教学；强调学员轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。
主讲经典课程：《MTP-实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战绩效管理360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《高绩效团队的强力打造》、《高效能人士的七个习惯》、《中层领导必备的五项职业修炼》、《职场压力与情绪管理》、《目标管理与工作计划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《核心员工与问题员工的管理艺术》、《企业培训体系建设与培训管理》、《企业培训师培训（TTT）》、《人才甄选与面试实战技巧》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》、《员工职业生涯规划》……
辅导与咨询企业客户
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【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-07-27至2016-07-27 在 长沙 举办的 企业培训体系构建与培训管理实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排