5S现场管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-07-21至2016-07-22 在 天津
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 1800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益：
1）掌握5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领.
2）掌握5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制
3）剖析5S开展存在困境的原因，以及原因分析的方法
课程大纲：
一、危险源辨识与风险概述
1、基本概念：危害，风险、事件、事故、险情、安全
2、危害辨识和风险评估的由来和发展
3、危害辨识和风险评估方法介绍
4、作业场所中的主要危害和分类
5、危险源辨识与风险原则
6、工作安全分析（JSA）起源
7、工作安全分析和其它安全管理工具的区别
8、工作安全分析与事故预防
二、危险源的识别与评估
1、工作安全分析需考虑的因素
2、危险识别的基本方法
3、危险源的状态和形态
4、风险评估基本方法与原则
5、研讨演练：按步骤识别各个步骤中危害与风险状况
三、风险控制措施
1、风险控制4T原则
2、风险控制3E原则
3、如何使用阶梯式控制方式
4、工程控制：取消或替代方法
5、隔离：防护装置，围栏，机械援助管理控制
6、如何减少暴露时间
7、如何进行个体劳动保护及PPE管理模式
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-07-21至2016-07-22 在 天津 举办的 5S现场管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排