中层管理：中层干部八大核心管理技能培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-10至2016-08-12 在 长沙
学员对象：企业中高层管理者、小微型企业主、有志于提高自己管理水平的人士等
费 用： 4800元
【培训对象】
企业中高层管理者、小微型企业主、有志于提高自己管理水平的人士等
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲
第一天：
9:00-12:00 核心管理技能之一： 《管理纵横技能》
◆ 如何成为管理者 ◎ 管理是什么 ◎ 谁是管理者 ◎ 管理职能 ◎ 管理技能
◆ 深入理解管理 ◎ 如何评价管理是否有效 ◎ 如何评价管理是否合格
◆ 管理者的理念 ◎ 思维清晰 ◎ 思维完整 ◎ 思维开放 ◎ 思维权变
◆ 管理者的素质 ◎ 前瞻意识 ◎ 行为意识 ◎ 领导意识 ◎ 道德感召
◆ 管理发展简史——大师们的管理实践与启示
12:00—14:00 午餐休息
14:00-17:30 核心管理技能之二： 《时间管理技能》
◆ 管理者的时间观
◆ 迈出时间管理的第一步
◎ 10种浪费时间的行为及对策 ◎ 如何组织高效率会议 ◎ 避免帕金森定律
◆ 四代时间管理的精髓——管理者时间管理的黄金法则
◎四代时间管理的工具、价值及运用
◆ 改变习惯，经营时间
◎ 案例研讨：《王永明经理的一天》
第二天：
9:00-12:00 核心管理技能之三： 《有效授权技能》
◆ 对授权的认识——高效管理者的特征
◆ 阻碍授权的5大原因
◎ 测试：您的授权指数 ◎ 测试：组织的授权指数
◆ 有效授权的5大技能
◎ 时间管理 ◎ 授权流程 ◎ 工作任务分析 ◎ 选拔人才 ◎ 指导与控制
◆ 授权活动体验：《如何授权》
◆ 案例研讨：《张明的授权》
12:00—14:00 午餐休息
14:00-17:30 核心管理技能之四： 《组织沟通技能》
◆ 掌握沟通的模型
◎ 横向、斜向沟通 ◎ 正式、非正式沟通 ◎ 无边界沟通
◆ 组织沟通的障碍
◎ 外部障碍 ◎ 内部障碍
◆ 高效沟通的技能
◎ 听说读写的技能 ◎ 事实沟通技能 ◎ 解决冲突的技能
◆ 沟通演练：《朗思管理纸牌》
◆ 案例研讨：《说谎是不对的吗？》
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-10至2016-08-12 在 长沙 举办的 中层管理：中层干部八大核心管理技能培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排