新会计准则难点梳理与实战应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-07-29至2016-07-30 在 北京
学员对象：企业中高层管理者。财务总监、总会计师及其他财务中高层管理人员。
费 用： 4600元
【培训对象】
企业中高层管理者。财务总监、总会计师及其他财务中高层管理人员。
【课程收益】
【课程大纲】
【课程介绍】
2014年中国财政部连续颁布了《财务报表列报》等多项会计准则并当年开始执行，2016年正在修订《收入》等几项更加重要的准则。
准则执行中的主要问题和难点有哪些？准则修订背后的内涵是什么？执行时需要考虑的事项又有哪些？本课程基于国际会计准则的最新理念与国内会计准则的最新动态，将帮助你全面梳理会计准则执行中存在的难点问题，及时了解会计准则的最新变化，提高实务中运用新准则、驾驭复杂财务报告的能力，培养前瞻性会计思维，提升穿透报表的能力。
【课程特色】
【追本溯源】理论依据引领准则发展，知其然更知其所以然
【案例贴切】实务问题推动准则变革，案例分析透视变化内涵
【国际视野】国际趋同背景分析，开阔视野提升素养
【课程收获】
【实务应用】侧重准则转换与操作，现场答疑解决应用难题
【提升素养】洞察准则变革内因，融合准则条款与报表分析
【把握趋势】预知准则修订计划，把握前沿动向从容应对
【课程大纲】
第一模块 准则框架与若干核心理论
中国会计准则体系
会计准则国际趋同进展
金融资产分类与计量
摊余成本与实际利率法
成本法与权益法
两类企业合并
递延所得税
合并报表的三种观点
案例解析与实务应用
案例：从一个简单的会计问题说起
第二模块 财务报表列报专题
“重要性”判断
正常经营周期
比较信息列报
性质分类的利润表
其他综合收益与综合收益
净额列示与抵销
附注披露内容
案例解析与实务应用
案例：其他综合收益如何计算？
第三模块 职工薪酬专题
职工与薪酬
非货币性福利
带薪缺勤
设定提存计划
设定受益计划
辞退福利
其他长期职工福利
案例解析与实务应用
案例：分红的会计处理
第四模块 公允价值专题
公允价值的定义
公允价值的估值技术
公允价值层次的决定因素
案例解析与实务应用
案例：公允价值公允吗？
第五模块 股权投资与合并报表专题
长期股权投资
初始计量
成本法与清算股利
从个别报表到合并报表
购买法权益法
被投资方其他权益变动
核算方法转换
未实现内部交易损益
案例解析与实务应用
案例：其他权益变动
合营安排
合营安排的判断
共同经营还是合营企业
共同经营合营方的会计处理
合营企业合营方的会计处理
案例解析与实务应用
案例：合营企业与子公司的转换
合并财务报表
合并范围
同一控制情形下合并报表编制
非同一控制情形下合并报表编制
投资性主体
未实现内部交易损益抵销
特殊交易的会计处理
案例解析与实务应用
案例一：购买少数股权的处理
案例二：分步合并法案例详解
第六模块 会计准则未来展望
准则执行中的主要问题
基本准则：理念变革
收入准则：控制权标准
金融工具： “三分法”
租赁准则：表外移表内
案例解析与实务应用
案例一：合同资产的确认
案例二：租入飞机的使用权资产
【师资介绍】
江百灵
资深财会讲师
厦门大学会计学博士，上海国家会计学院副教授、研究生导师，上海财经大学兼职研究生导师。主要研究方向：企业会计准则、全面预算管理。受邀为国务院国资委总会计师培训班、财政部总会计师培训班及多省的会计领军人才培训班常年授课，兼任多家公司独立董事与顾问。多次参加IASB举办的圆桌论坛，近年来每年与IASB理事交流相关专业问题。服务的客户有：中国农业银行总行；国家开发银行总行；中国进出口银行总行；中国农业发展银行总行；宝钢集团；TCL集团；宝马汽车等；
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-07-29至2016-07-30 在 北京 举办的 新会计准则难点梳理与实战应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排