从技术到管理：演好职场新角色
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-07-28至2016-07-29 在 重庆
学员对象：* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者
费 用： 4450元
【培训对象】
* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲
1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难
* 主管这一角色的定位特点
* 同上级一起明晰岗位的责任和任务
* 了解团队成员的想法
2.进入主管角色
* 以新的职务身份与团队接触
* 收集员工的信息
* 制定并实施新规则
* 循序渐进：观察、倾听、调整、介入
* 通过面谈来接触员工
3.根据团队实际情况来调整自己的管理风格
* 诊断自身管理风格
* 识别下属之间的差异
* 适合管理方式的选择标准
* 下达指令还是自己参与，要把握度
* 辨认自己的强项及弱项
* 正面鼓励大家的积极性
4.应对一些敏感局面
* 对员工行为进行纠偏及给予反馈
* 管理员工特点多样化的团队
5.打造成功的计划
* 定义业绩的成功标准及自己的目标
* 确定公司、上司及下属各方的期待
学员感言
@ 案例分析很好，课程本身也不错；讲师很擅于沟通，上课灵活、风格很好。
@ 本次培训学到很多东西，内容非常有用；小班教学互动很多，很有帮助。
@ 从课上学习到了很多有效的沟通方法，而且整个过程都非常轻松愉快；整理自己思路，对以后怎么演好新角色更加有信心！
@ 老师专业，知识丰富，实用性强，贴近实际；老师讲的关于“工作系统”概念很好。之前没有相关概念，老师这方面的经验很有帮助。
@ 从最开始抱着和以前培训同样的结果态度来培训，结果培训中的感受完全不一样，互动性强，讲解能让学员有系统性感受。
@ 清晰目前存在的问题，提供了几套可操作的方法论，并且对事先带来的问题，给出建设性的建议。
@ 感觉自己的思想和思维方式都得到了改善，并且对自己在以后工作中的管理方法有了很好的指导。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-07-28至2016-07-29 在 重庆 举办的 从技术到管理：演好职场新角色
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排