辅佐上级，成就自己
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-06-28至2016-06-29 在 上海
学员对象：企业中所有级别的经理人；部门项目负责人；班组长及各种承担管理责任的管理者。
费 用： 4980元
【培训对象】
企业中所有级别的经理人；部门项目负责人；班组长及各种承担管理责任的管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
有何收获？
指导你与上级建立和发展良好的关系
知道如何与上级沟通
知道让中层不再烦恼，让管理上级轻松无困扰
先决条件？
至少是一个团队的Leader
为何参加？
本课程通过对上级的认知、对上级领导风格类型的解析，到自我心理修炼和问题的分享，期间贯穿案例，严格按照课程来自现实、问题的分析，更是你工作中难以破解的“疑难大事”，我们指导你与上级建立和发展良好的关系，让你学会如何与之沟通，让中层不再烦恼，让管理上级轻松无困扰。
课程大纲
开篇
一个故事引发的上下级纠纷
案例分析
组织环境解析
为什么要辅佐上级
辅佐上级的正确理解
第一模块：理解上级
“上级”的真正含义
了解上级
身份、价值观信念层面
上级对下属的需求层面
上级的压力与目标认知
上级的管理风格
案例分享
第二模块：调整自我
认知自我的重要性
我的定位
从剥洋葱找到“我的兴奋点”
考量为组织作贡献的三个关键点
你是责任人吗
案例解析
视频分析：她如何调整期望
测试：你属于什么类型
经理人对下属的期望占比分析
与上调整期望的内容
练习
第三模块：建立关系
讨论：如何辅佐上级
蜜月期，接触中的五个关键问题
案例分析，主动敲门，成为总裁。
讨论解析：如何向上级汇报坏消息
不同意上级的意见，如何反馈？
磨合期间，普遍问题的解释
实践：什么是你不能忍受的
下属影响上级的形式解析
解析：如何帮助困境中的上级
辅佐期
讨论：如何给上级提建议
辅佐上级中间的几个关键点
辅佐上级的工具练习
复杂形式的选择与坚持
爱他如他所愿：让上级按照自己的方式行事
课程主讲
罗 女士
背景经历
资深讲师，顾问
清华大学职业经理训练中心特聘老师
浙江大学继教学院总裁班特聘讲师
国家职业经理人研究中心特聘讲师
美国国际教练联合会（ICF）认证教练
美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师
美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师
美国NASA打造高绩效团队认证培训师（国内首批）
擅长领域
《辅佐上级，成就自己》
服务客户
广东移动、东莞移动、北京移动、河北移动、拉萨移动、湖南电信、瑞典利乐公司、吉林国电、河北国电、张家口国电、南宫国电、中国国际航空、中国航天、周大福珠宝、联想集团、内蒙古伊利乳业、宝马汽车、现代汽车、丰田汽车、长春一汽、北汽集团、首都机场、中国国核、中国风电、中石油、神华集团、工商银行、中国银行、温州农行、香港南洋商业银行、交通银行、河南农行、上海农行、南京银行、(江苏)招商银行、江苏银行、云南中信银行、江西吉安农信社、中国红牛维他命饮料、香港新世界集团、中电投河北公司、河北邮政、江苏邮储、锦江酒店、重庆晨报、美国施伯恩、天润置地、蓝顶房产、北京祥龙集团、江苏万象集团、北京中科电子研究院、中煤集团、国华投资、瑞江化工、江西水利投资、安徽乐健食品、浙江天目湖旅游、五矿发展、太平洋保险、卧龙电气、浙江新和成制药、北京华商集团、湖南新华联、宁波华茂、日照岚田港、连云港港口、菏泽牡丹医院、新泰人民医院、浪潮集团、北京掌月电子等
学员反馈
“罗老师的课程是有启发性的，除了多年的咨询经验还有独到的见解，让我受益匪浅”——牛先生（某国内集团公司部门经理）
“两天的辅佐上级讲授内容，把我二十年的工作经验总结了，如果可以早些听到该有多好！”——李先生（某国资通讯集团公司部门经理）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-06-28至2016-06-29 在 上海 举办的 辅佐上级，成就自己
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排