过程审核+产品审核VDA6.3+6.5
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-09-09至2016-09-10 在 无锡
学员对象：来自产品研发、工程设计、实验室管理、项目经理、质量管理等部门的一把手、主管及核心工程师（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用
费 用： 2600元
【培训对象】
来自产品研发、工程设计、实验室管理、项目经理、质量管理等部门的一把手、主管及核心工程师（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用
【课程收益】
【课程大纲】
[研讨会大纲]
VDA6.3 R09过程审核基本概念介绍：定义、 任务、 适用情形、 目的、 分类、 审核员要求及责任等
提问表P1解析：
P2 项目管理
P3 产品/过程的策划
P4 产品/过程的实现
P5 供方管理
P6 过程分析/量产
P7 客户服务 / 客户满意程度 / 服务
过程审核流程简介：
审核准备（审核计划）
审核实施
编写审核报告和总结
纠正措施、跟踪及有效性验证
产品审核基本概念介绍
定义
目的
审核规程
缺陷分级
审核报告编制
长期监控
产品审核实战训练、分享、答疑
小组研讨：
如何建立适合企业实际的产品审核与过程审核流程？
如何有效维护它？
研讨会目标：
了解有关产品审核、过程审核理念及要点；
掌握从顾客视角进行审核的策划、实施方法及技巧、报告撰写及归档管理、纠正预防措施、开发及跟踪、验证要点；
成为合格的过程审核与产品审核内审员
预备知识：有一定的制造型企业实际工作、管理实战经验
学员自带：组织现有的程序文件、记录等、流程图/PFMEA/过程控制计划等
研讨会性质及特色：
以学员关注为中心，讲师本着解决学员实际问题的原则展开教学；
沙盘演练：让学员掌握如何依据理论要求来解决实际问题；
案例分享：更易理解、掌握知识点；
知识和技能训练。
研讨会方法：
采用“Learn by Doing”的Workshop（实战训练）方式设计，运用大量的实务演练提升学员对课程的掌握；同时通过模拟审核的方法将学员置身于案例之中，使之通过演练而真正掌握审核要领；
带着学员问题进行研讨；
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-09-09至2016-09-10 在 无锡 举办的 过程审核+产品审核VDA6.3+6.5
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排