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成功的项目管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-06-15至2016-06-16 在 上海

学员对象:项目负责人

费  用: 9600元

【培训对象】

项目负责人

【课程收益】

【课程大纲】

【课程大纲】

一、项目制管理总体框架与项目管理方法论

(一)项目制管理基础概念

(二)项目制管理中项目经理的角色、职责

(三)项目制管理总体框架

二、项目核心计划

(一)项目计划概述

(二)项目工作任务分解WBS

(三)项目时间计划

(四 ) 项目资源计划

(五) 项目成本计划

三、项目执行保障

四、项目控制

(一)项目控制模式

(二)项目时间、成本控制

【师资介绍】

贺老师,清华大学博士,清华大学信息学院副教授,国家外国专家局培训中心高级教师。具有丰富项目实践经验和行业背景知识,曾任某信息系统集成公司技术总监,具有多年的项目管理经验,负责大项目的整体策划与运营,项目所属行业包括政府部门、中国移动、中国电信等;曾担任德国某著名能源公司项目经理,负责大型电力项目监管,质量保证、市场开拓;曾成功地为众多国内著名企业提供项目管理内训,包括大型国有企业、民营科技企业、外商投资企业等。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-06-15至2016-06-16上海 举办的 成功的项目管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc