SQE供应商质量管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-05-26至2016-05-26 在 苏州
学员对象：公司总经理、经理、质量及采购管理人员相关人员等。
费 用： 2380元
【培训对象】
公司总经理、经理、质量及采购管理人员相关人员等。
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标：
实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用；理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用；了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法；了解供应商选择,控制及开发的系统方法；建立/完善并实施适合组织的供应商质量管理体系。
课程大纲：
v 采购过程质量管理
Ø 采购人员的应持的质量观、质量人员应有的成本观
Ø 采购影响质量的5个方面
Ø 采购合同与质量协议的签定流程（权、责、策）
Ø 采购涉及到的样品确认程序
Ø 采购涉及到的技术规格与标准管理
Ø 供应商早期参与对质量与成本的影响
Ø 采购应配合开展的质量维持与质量提升动作
v 供应商现场质量评估
Ø 认证团队组成、成员组成及资格、分工会议
Ø 如何做好供方联络与协调
Ø 开一个成功的初次会议 正式审核认证要点及步骤
Ø 实战经验分享 .验证活动从出发开始
Ø 供应商的客户投诉处理，如何看，问什么
Ø 人、机、物、料、法、环如何打分
Ø 为什么去看不良品区及仓库
Ø 如何从产品精度查计量仪器
Ø 问话技巧及现场验证、记录要求
Ø 末次会议如何开：五五法（表单）考查后问题跟踪
Ø 案例：现场质量审核表范本
v 质量检验与SQA、SQE
Ø 质量检验的关键点
Ø 进料检验：全检、抽检、免检
Ø 进料检验6大项及进料检验的常用方法
Ø MIL-STD-105E与GB2828与AQL
Ø 正常检查、加严检查和放宽检查
Ø 合格品与不合格品处理方式
Ø 问题发生与解决（5Why与5W2H）
Ø 三现主义与三不主义
Ø 范本案例：日常质量异常处理之：8D
Ø 质量检验与SQA、SQE的关系
Ø SQE职能，SQM下的SQA与SQE、IQC角色分工
Ø 制订SQE质量计划
Ø SQE计划实施控制要点
Ø SQE专业技能要求
Ø SQE沟通与人际能力
Ø 供应商质量监控与辅导
Ø 供应链上下游的技术和标准的一体化；
Ø 共享的信息通道和作业流程
Ø 供应商4M1E变动 识别、控制与联动
Ø 供应商质量管理现状调查
Ø 供应商质量保证组织调查与评估
Ø 质量保证组织图[填写范例]
Ø 批次管理与可追溯性调查与评估
Ø 机械 计测器管理调查与评估
Ø 供应商质量自主保证基准
v 供应商质量管理16步
Ø 供应商质量管理16步
Ø 改善供应商质量10大手段
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-05-26至2016-05-26 在 苏州 举办的 SQE供应商质量管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排