企业上市并购重组操作实务（第四期）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-06-17至2016-06-18 在 深圳
学员对象：1)企业董事长、总经理、董秘、财务总监等企业管理人员 2)投资机构董事长总经理及高级投资经理。 3)有志于从事新三板事业工作的人士
费 用： 8800元
【培训对象】
1)企业董事长、总经理、董秘、财务总监等企业管理人员 2)投资机构董事长总经理及高级投资经理。 3)有志于从事新三板事业工作的人士
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
经济下行，成本上行，企业融资难上加难？
企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。
思想决定行为，行为决定结果。有什么样的思想，就有什么样的结果。
上市公司投融资的方式方法有哪些？哪种方式最适合自己当前战略规划？
上市公司涉及到的相关制度有哪些？你是否都全然了解？
新三板公司的收购及资产重组的关键点在哪里？
不论收购兼并是哪种目的，企业都必须十分清楚，因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。战略到底是什么，选择收购兼并的对象，到执行交易，做尽职调查，估价，到最后的整合，都至关重要的决定着一个企业收购与兼并是否成功。
课程收获
【顶层设计】企业如何完善适合自身的资本顶层设计，规划成长路径，做好上市标准化运营。
【实体转型】掌握现代企业运作规律，带领企业由实体转向金融。
【战略选择】了解融资进程中企业需面临的一系列战略选择，以及如何理性做出判断。
【融资方法】掌握多种融资方法，通过众筹、资产融资、债权融资、股权融资等，打通获取的路径。
【价值提升】如何在融资同时，实现融智，实现企业核心价值的提升。
【融资方案】了解各种融资方式及运用的条件和代价，找到适合自己的融资方案。
【资本对接】与各大投资机构紧密合作，创新投、深创投、博隆伟业、厚巢投资多元化合作
【项目包装】掌握如何包装和展示自己的企业和项目。
课程对象
总经理、财务总监、公司高管，财务经理、资金经理、审计经理、投资经理会计师、其他感兴趣人员等
课程形式
案例引述 + 体验式学习 + 互动研讨
课程大纲
开课前我们会组织课前调研，请将您的所有疑问反馈给我们，我们将与授课老师进行沟通，让课程更加有针对性的解决您的问题。
模块 内容
模块一 并购重组浪潮来临
模块二 上市公司收购制度与反收购策略
模块三 上市公司重大资产重组制度
模块四 上市公司合并与分立制度
模块五 并购的动机与方案设计
模块六 并购重组涉及国资、外资、反垄断操作攻略
模块七 新三板收购策略
模块八 新三板重大资产重组制度
模块九 并购基金运作实务
模块十 经典并购重组案例分析
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-06-17至2016-06-18 在 深圳 举办的 企业上市并购重组操作实务（第四期）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排