精益TPM改善实战（厦门站）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-06-03至2016-06-03 在 厦门
学员对象：设备主管领导、设备管理及维保养人员、生产部门经理及骨干
费 用： 1900元
【培训对象】
设备主管领导、设备管理及维保养人员、生产部门经理及骨干
【课程收益】
【课程大纲】
我们坚信制造强则中国强,管理改变中国！
【在企业管理中过,您是否遇到这些困惑?】
随着人力成本越来越高，自动化、半自动化必然成为企业避免成本压力的战略方向，但工业化一定能够提高效率吗？如果不能管理好设备，可能不但不能提高效率，反而会降低效率……
设备越来越多，但优秀的设备管理人员不足？
设备管理人员疲于奔命，总在救火？
设备故障频发，设备效率低下？
设备备件费用居高不下，成本压力大？
设备员工和操作员工分工不明确?
不知如何搭建全员设备管理体系?
以上问题，主要是因为生产部门及设备保全部门缺乏系统的管理思路和简单有效的管理、改善工具。怎么办？
别担心，3A管理专家可以解决您的困惑！
【参会对象】设备主管领导、设备管理及维保养人员、生产部门经理及骨干。
【重点说明】1.本课程包含培训费﹑教材﹑点心﹑午餐等费用
2.实现小班教学，建议组成5人以上改善小组参加，效果更佳；
3.建议带领供应商伙伴一起参训,共同提高管理水平
主讲老师：
唐勇： 历任：现代电子（MAC）有限公司管理部
三星(深圳)有限公司经营革新部
拥有10年之久的世界500强生产管理经验
中国企业管理培训中心特聘教授、
《企业管理》专栏作家……
唐老师有十余年制造业工作经历，有丰富的现场管理工作经验，对国有大型企业、外资企业等管理模式均有较深刻的认识。唐老师在500强企业任职期间对精益生产、TPM深入的研究，并利用精益管理思想对生产现场进行了卓有成效的改造，建立了一个高品质、高效率、低成本的生产部门。唐老师长期工作在现场第一线，对全面提升现场基层管理人员管理能力和组建积极向上现场管理团队有着十分丰富的经验。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-06-03至2016-06-03 在 厦门 举办的 精益TPM改善实战（厦门站）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排