总裁刚性执行力
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
了解刚性执行，建立执行文化，掌握刚性执行的核心关键；
明确执行对战略的重要性，诠释世界优秀企业成功执行的原理；
清晰团队执行不力的根源所在，找到问题解决的核心；
运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行到位的实操之法；
建立执行中的共识，重视被忽视的领导执行力；
掌握执行中拿到成果的五大策略，全面提升团队执行力；
学习执行到位的八大步骤，掌握将决策转化为成果的系统模式。
【课程简介】
一、对执行力的认识
内容简介：解读知名企业家对执行的认识，了解执行力的含义及如何做到刚性执行，诠释执行中任务与结果的关系，透析做了与做到的结果差异。
知名企业家们对执行的认识
执行力是什么
企业执行中大量存在的现象
刚性执行是对成果负责
做了≠做到
刚性执行八字箴言
进行方式：老师讲授、观点剖析、案例论证、故事分享。
二、团队执行不力的根源
内容简介：通过案例解读企业执行不力的根源：公司文化、公司制度、员工热情及中国根深蒂固的熟人与面子文化，挖掘执行不畅的病因所在，直面企业执行中的棘手问题，有深度、有力度。
执行不力反映的现状
中国企业执行不力的原因
文化问题
制度问题
人员问题
士气问题
中国人的“面子文化”
进行方式：原因剖析、问题解读、经典案例呈现、实操方法讲授。
三、领导与执行力
内容简介：通过刚性原理的阐释，来解读制度对执行力的重要性，建立执行共识，重视被忽视的领导执行力，淡化领导的权利，强化制度的威力，解析领导执行中的误区。
领导力是什么
领导执行的五大误区
领导个人行动力太强的陷阱
领导者自我修炼的四重境界
领导者不授权
领导者接受反授权
领导者插手已授权
全是重点等于没有重点
关于成果而不是过程
恩威并施
如何检查下级执行力
进行方式：观点讲述、案例论证、故事分享、学员互动。
四、决定执行力的因素
内容简介：对于管理执行过程中所碰到的问题进行剖析解读，执行中把握的是决心，要敢；抓大放小，要快；盯住目标，结果思维。案例详尽，内容丰富。
执行为什么难
执行前的重点是什么
执行中做什么
执行后关注什么
执行的一个中心
执行的两个基本点
执行的三项原则
执行的四大心态
进行方式：观点解读、故事表演、实战分析、视频案例。
五、执行到位的八大步骤
内容简介：企业执行到位的八大步骤分解，详解每个步骤的关键点与操作方法，熟悉流程，学会挑选执行者的方法，明确执行者的责任，以自身实际案例和成功经验实战解读。
选择执行人
明确成果
时间期限
达成共识并承诺
制定措施
检查监督
修正与完善
根据成果奖惩
进行方式：步骤分析、流程解读、实操方法传授、视频资料、现场问答、学员互动。
六、团队执行力提升策略
内容简介：执行力从认识自我开始，了解执行中的自身与外界因素关系，找到执行中的不利因素，掌握提升执行的方法与策略，在实践中全面提升执行力。
角色定位与执行力
如何优化执行流程
执行的五化原则
备忘录驱动执行力
解除执行障碍的三大关键
卓越源于要求
品德、品质、品牌
团队的终极目标
责任、使命与成就
【讲师介绍】
主要背景：
中国企业实战派销售管理专家
中国著名团队管理与执行力训练导师
中国领导艺术研究院研究员
北大、清华等知名院校总裁班特聘讲师
北京大学《区域经理高级研修班》训练导师
《法家韩非与刚性管理》课程创始人
主要经历：
他是一位企业实际操作暨管理的实干者，亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于销售管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践，在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重管理与实践中的积极创新。他曾亲赴新加坡、澳大利亚等国向世界大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程，吸收真正大师的能量；他往返于中国80多个城市，为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析，结合千余次的实战经验，融会贯通，专注中国企业管理与销售训练，创办了最具价值的实战训练系统，颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。
孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命，注重中国企业经营战略需求，他主张尊重中国人的思维习惯和文化传统，灵活运用中国传统文化思想，“因势利导”启发企业、团队和员工个人潜能。他的培训以解决问题为根本，深入浅出，旁征博引，讲、述、论、演俱佳；培训案例大多以自身亲自操盘和实践为根本，务实、客观，更注重实战及贴近本土化执行。
培训风格：
孙老师用汗水诠释能量，用生命演绎激情。
培训中互动贯穿始终，如果以400米体育场为标准，每次培训他能够绕场10圈，是最具激情的讲师。他能在最短时间里调整学员心理和体能到颠峰状态，充分调动每位学员的热情与参与度，声音极具穿透力和震撼力。
孙老师不仅是一位讲师，更是一位出色的“演员”。
课程中的案例都以表演的形式呈现，他有着演讲家的风采，脱口秀式的幽默，语言生动传神，肢体动作充满张力，嬉笑怒骂中蕴含智慧和哲理，推崇寓教于乐及快乐学习。
孙老师采用训练方式授课，注重正面激励。
培训中引导学员通过建立正确的心智模式，启动内心正面能量，激发个人潜能并转化成最大行动力。
孙老师的课程注重实战、实效、实操，拒绝空洞说教与华而不实。课程内容充实新颖、取材经典，注重细节引导，易学易懂，可直接提升学员相关技能，学以致用，可操作性与可复制性强。
孙老师在训练中追求从行为到习惯的持久改变。
他充分运用心理学、神经语言学、催眠等心智训练模式，通过外力和学员自身的控制，将正确的观念转化成为信念，把正确的行为变成习惯，以达到正确、简单、持久、高效的训练目的。
主讲课程：
管理类：
《管理能力与素质提升训练》《法家韩非与刚性管理》 《总裁刚性执行力》
《100%执行力超速体验》 《积极心态与压力管理》 《高效团队建设》
《打造智慧中层--管理者成为教练者》 《卓越企业培训师特训》（ＴＴＴ）
销售管理类：
《卓越销售管理与业绩推动》《超级销售战将制胜训练》《区域经理管理技能提升》
《卓越领导力与销售团队建设》 《销售实战技能提升训练》《经销商强大之路》
《销售团队狼性执行力》《激发团队动力，共铸企业辉煌》《高效沟通与团队共赢》
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 总裁刚性执行力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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