母子公司的财务管理关键点
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-05-21至2016-05-21 在 北京
学员对象：财务经理
费 用： 600元
【培训对象】
财务经理
【课程收益】
【课程大纲】
公司越来越大了，财务经理越来越难了，出现子公司之后：
你怕不怕子公司各自为政？
有没有觉得内部资金利用效率低？
财务信息也不透明了？
内部转让价格和关联交易乱的让人崩溃?
咦？本节e讲堂，恰好能教你抓住母子公司财务管理的关键点……
主要内容
1 母公司担心什么？
1)管理失控：诸侯不服中央
2)管得太死：子公司不敢决策
3)信息不对称：子公司隐瞒总部
2 如何解决：母公司对子公司财务管控的模式
1)华为的财务集中管理模式
2)万达的垂直管理模式
3)双鹤从财务总监外派模式
3 财务管理需要重点关注的方面
1)制度与流程
2)会计核算
3)资金管理
4 财务管理应达到的效果
1)管住会计人
2)管住会计账
3)管住钱
谁该参与
总账会计
预算人员
财务主管
财务分析人员
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-05-21至2016-05-21 在 北京 举办的 母子公司的财务管理关键点
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排