一线现场安全管理(EHS&KYT)
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-05-12至2016-05-13 在 上海
学员对象：班组长、主管等现场管理人员
费 用： 3000元
【培训对象】
班组长、主管等现场管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍
培养意识危险的敏感性；
预防不安全行动；
通过安全卫生教育确保劳动安全，有助于提高工作效率和生产性
课程大纲
第一阶段EHS
一 EHS法规体系
获取EHS法律法规的主要途径
EHS法规要求和企业管理过程关系
企业的EHS法规符合性管理
二 EHS风险管理
环境因素、危险源辨识
EHS风险评估
三 EHS风险控制
动火许可证制度
动火许可证制度
进入有限空间工作许可证制度
危险品使用与处理
登高作业安全
合同工/访客安全
安全检查与测试
内部车辆安全
健康保护规程
伤害/疾病的报告和调查
个人防护用品的使用
在工作场地的生产安全
四 工作场所的监督
检查表的编制
检查和报告
五 事故预防
事故模型
事故调查程序
数据处理和分析
第二阶段KYT
一 何谓KYT 安全生产的基本方针
为何要提倡“安全第一”
影响安全生产的不利因素
事故的预防
工伤事故发生的构造
KYT的含义
KYT的起源
录像分析：梯子的事故
二 开展KYT必要性
安全行为与KYT的关系
开展KYT活动的目标？
危险预知训练的内容
KYT手法的种类和特征
工具目的、人的特性和KYT
三 如何有效开展KYT管理活动 KYT管理活动的先行准备
KYT的基本手法- 4步骤法
目的：提升团队对危险的辨识能力、解决问题的能力，提高实践热情。
现状把握：危险因素列举
追求本质：指出危险要点
树立对策：列举可行对策
设定目标：根据重点实施项目确定小组行动目标
问题的定义
危险预知训练的思考方式
如何查找安全隐患——五大方法
Why-why分析的运用
3人左右实施的KYT-精简的 KYT
目的：短时间找出危险源，确保较简单作业的安全。
自问自答卡的运用技巧
目的：提高个人对危险认识的能力，确保非定期作业的安全。
各种KYT工具的运用、分组演练 ,运用指差称呼(指差唱和)工具进行演练
老师及助教分别对每个小组辅导、评价
运用具体实例，多次演练
四 企业如何有效进行KYT的推进
危险评估体系介绍
企业如何有效开展KYT推进
KYT推进的三阶段
KYT推进中的注意点
讲 师 介 绍：王老师
工作经历及培训：
2005年11月---2007年6月在苏州吴江中达电子有限公司CE(生产消费性电子)制造部任职制造课长，主要负责组长以及工程师训练以及督导，生产安排以及品质管控；同时担当部分人资部制造管理类讲师；主要为精益生产类讲师；
2007年7月—2012年4月在苏州吴江中达电子有限公司DP(Display Power)制造部任职制造经理，主要负责整个部门运作，人才选拔，课长&组长以及工程师训练以及督导，生产安排以及品质管控；同时担当部分人资部制造管理类讲师；主要为精益生产类讲师、6西格玛讲师、TWI金牌讲师；
2012年5月—2013年4月 苏州吴江中达电子有限公司物料部生产计划经理
2013年5月—至今 世界500强欧美汽车零部件公司担任生产经理和内部精益推行工作
擅长课程：
《生产企业如何降低离职率》独自编写教案&教材；在中达电子上课43次，被评为优秀讲师&教材，2012年被聘请吴江市各企业授课.
《如何带领部署--90后员工管理》独自编写教案&教材；荣获中达电子优秀课程；
《团队建设与高品质沟通》独自编写教案&教材；先后在台达集团上课15次，最高对象为企业中/高层经理人,获得不同凡响,被评为名师讲坛经典课程；
《生产运作管理》&《班组长日常管理技巧》&在《班组长应有的基本观念与态度》&《TWI》等基本课程在台达集团/京东方(苏州)/和太电子/新创电子等授课
《企业内部讲师训》讲师，并获得国家二级企业培训师资格(2012年5月通过,11月发证书)，先后在中达电子/方圆实业/豪升大酒店等授课此讲师训课程。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-05-12至2016-05-13 在 上海 举办的 一线现场安全管理(EHS&KYT)
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排