供应链管理运营经理认证
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-04-22至2016-05-01 在 深圳
学员对象：制造业、分销业、物流业、供应链服务业、国际贸易企业的中高级管理人员； 从事供应链管理、生产管理、计划管理、库存管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。
费 用： 10910元
【培训对象】
制造业、分销业、物流业、供应链服务业、国际贸易企业的中高级管理人员； 从事供应链管理、生产管理、计划管理、库存管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。
【课程收益】
【课程大纲】
课时安排：10天
供应链行业唯一权威证书；
最系统的供应链管理学习体系：理念、工具、方法充分结合；
最完善的服务体系：2006年至今持续8年认证培训经验；
最超值的课程享受：供应链运营热点难点问题专场研讨、行业最新动态分享、优秀学员师资培育；
最强大的师资阵容：20年以上行业实战经验讲师联袂，理论结合实践，助力职业经理人及其企业提升核心竞争力；
最活跃的供应链交流平台：共享华南区最具专业、最具规模的人脉资源。
【核心课程】
《供应链管理：核心与基础》
《采购策略与流程》
《供应链计划与库存控制》
《物流交付流程与实施》
《供应链运营新模式》
《供应链运营沙盘演练》
【认证说明】
通过所有模块的学习并参加全国统考，成绩合格后可获得：
中国物流与采购联合会（CFLP）颁发《供应链管理运营经理》管理证书；
课程大纲
1 供应链管理-核心与基础 供应链管理的基本概念 第一期：3月27日、4月10日（两天）第二期：8月28日、9月4日（两天）
SCM的经济学意义
供应链管理要素
企业商业模式与供应链管理战略
供应链管理运营模式和策略
供应链结构体系框架
供应链伙伴关系和组织
供应链管理的绩效评价
供应链风险管理
案例讨论
2 采购策略与流程 采购技术在全球的发展 第一期：4月23-24日（两天）第二期：9月24-25日（两天）
供应战略
战略采购
基本采购流程
采购组织管理
供应商开发和管理最佳实践
订单驱动下采购与生产的联动
ERP/MRP的作用和运用
采购成本管理
进向物流控制
采购过程的风险管理
主题研讨
3 供应链计划与库存控制 供应链需求预测 第一期：5月7-8日（两天）第二期：10月15-16日（两天）
预测方法和预测风险管理
供应链综合计划及其策略
供应链供给和需求计划（S&OP）
供应链运营协调机制
供应链上的库存分布和库存形式
周转性库存的确定和控制
安全库存的确定和控制
库存优化的方法
模块主题讨论
4 物流交付流程与实施 供应链物流管理整合 第一期：5月28-29日（两天）第二期：11月5-6日（两天）
物流外包和自营的决策分析
供应链物流网络规划
物流服务策略
物流成本控制
第三方物流运营管理
实物配送与电子商务交付
延迟策略与物流增值业务
物流信息系统
模块主题讨论
5 供应链运营新模式 供应链采购/销售服务模式 第一期：6月5日（一天）第二期：11月20日（一天）
供应链融资：模式、方法和风险控制
以国际运营为核心的供应链服务模式
模块主题讨论
6 供应链运营沙盘演练 沙盘演练“热身” 第一期：6月18日（一天）第二期：11月27日（一天）
沙盘演练的核心知识和规则讲解
沙盘演练过程
沙盘演练过程问题点评和总结
【报考条件】
大专或以上学 历，连续从事本职业或相关职业工作3年或以上；
大专以下学 历，连续从事本职业或相关职业工作5年或以上。
课程主讲
严老师 维资深讲师/高级顾问
1982年毕业于北京航空航天大学，获航空工程学士，1999年在荷兰获马斯特里赫特管理学院（MSM）工商管理硕士。曾任中国民用航空总局、中国国际信托投资公司及上市公司各类中高级管理职务。20年供应链管理及战略投资实战经验和培训经历，授课时善于从系统管理角度梳理理论知识框架，提升管理理念。
梅老师 资深讲师/高级顾问
安徽财贸学院国际经济与贸易专业及北京大学深圳研究生院法学专业本科毕业，具有20年以上供应链管理、专案管理、流程体系管理等方面的实践经验和理论造诣；
曾在香港溢达企业有限公司、美资伟创力手机部件制造企业、法资智慧设备系统公司等企业担任采购高管职务，现任职于全球最大的EMS企业之一（财富500强企业）；在构建和培训公司采购团队，带领团队完成新物料开发、新供应商开发、供应商管理、采购体系和流程的建立和改进、物料分析资料库、物料采购、库存管理、仓库管理和采购成本的控制、风险识别和优化等方向有丰富的经验。
顾老师 资深讲师/高级顾问
台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，曾任Red Chamber物流经理，台湾生产力中心CPC顾问；台湾中华航空公司飞行修护总处项目经理，EDEK电子公司、洛杉矶海产经销配送公司物流经销经理、FOXCONN集团供应链管理经理。
30年以上物流、采购、供应链领域工作经验，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等管理咨询。
黎老师 资深讲师/高级顾问
华南理工大学工程硕士教育中心物流工程讲坛荣誉主讲人暨工商管理学院高级管理培训中心特聘专业培训师；暨南大学管理学院EDP特聘讲师；清华大学/同济大学相关培训专业讲师。曾任宝供物流企业发展、业务拓展、市场营销副总监和特聘顾问；快步易捷供应链咨询高级顾问；科龙集团物流/营销总监，采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长；“安泰达”物流董事；曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询，超过30年的供应链管理经验和物流专业经历。对供应链管理有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。有对供应链的需求进行分析、并提出一体化解决方案的能力。
彭老师 资深讲师/高级顾问
拥有20年的理论教学、实习教学及教学管理工作。曾任珠江物流有限公司市场总监，现任某知名物流公司副总；全程参与盐田物流项目规划及研究，并参加公司在盐田港后方陆域四个地块（ 30 多万平米）多项物流业务的开发管理以及鸿基物流中心的规划建设。擅长将理论知识与实践经验融会贯通，既能做到严谨细致，又能做到生动趣味。已为比亚迪、富士康、美泰玩具、飞利浦等90余家知名企业开展过物流与供应链管理相关内训。
王国文博士 高级讲师
CSCMP（美国供应链管理专业协会）中国首席代表、专家委员会主席；经济学博士，管理学博士后；综合开发研究院（中国•深圳）物流与供应链管理研究中心主任。在供应链管理领域有近20年的工作经验，编辑出版供应链管理方面的专著四部，发表论文20多篇。他撰写的《CSCMP全球物流视角首篇－中国篇》已经在全球范围内发表。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-04-22至2016-05-01 在 深圳 举办的 供应链管理运营经理认证
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排