强力去库存业绩提升工作坊之营销模式转型及最新案例分析实战培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-05-13至2016-05-14 在 沈阳
学员对象：房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、案场经理、营销代理公司总经理、营销总监、策划总监、营销经理及骨干成员等。
费 用： 3800元
【培训对象】
房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、案场经理、营销代理公司总经理、营销总监、策划总监、营销经理及骨干成员等。
【课程收益】
【课程大纲】
为什么小品牌，能逆势提价追逐利润最大化？
是什么帮助企业拥有一支无法抢夺的营销铁军？
是什么可以让老板的收益预期提前两年实现？
未来十年，房地产依然是我国经济的重要支柱，而房地产的经营与营销管控却与过往有着翻天覆地的变化。而在今天，庞大的库存！紧张的资金链！眼睁睁地看着钢筋水泥无法变现！部分房企俨然已经面对赤裸裸的“生存”问题，如何坚持到市场的春天？如何迎战房地产的白银十年？
【 课程收益 】
1、系统梳理强销团队打造、项目定位重塑、强销案场管理、强销推广模式等业绩倍增的关键把控点，用讲解与现场诊断帮助企业去化库存，实现项目局面的大反转!
2、本次课题提供课后项目诊断服务；课程结束后，导师可受邀深入项目或企业，实地考察调研，结合本次课程内容，给出诊断结果及改进方案。真正做到即时学习即刻落地。
【 培训对象 】
房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、案场经理、营销代理公司总经理、营销总监、策划总监、营销经理及骨干成员等。
【 师资介绍 】
于老师
讲师简介：于老师，国内知名培训专家于老师在先后服务于两家世界500强企业后，投身于房地产企业。从零开始，一手建立了某上市集团的培训体系，使得培训辅导与销售业绩推动项目成绩斐然，特别行动队的建立，荣誉讲师的培养……创建了一条适用于房地产企业营销的培训辅导之路。
2012年—2013年，于老师负责房地产营销管理，一边带团队，一边进行总结和反思。随着项目销售目标的顺利完成，《房产签单王是这样炼成的》同时诞生，在行业中引起了强烈反响。本次房教中国携手于老师举办本次培训，定会带给销售团队一个蜕变的奇迹！
【 课程大纲 】
一、逆势营销，模式先行
逆势迷茫向前看——最新宏观形势下解盘策略
把握“卖不掉”的根源——解析在售楼盘中的全面定位
逆势破局面面观——房企营销模式重塑
库存产品去化的法宝——产品价值链的六个环节
为房企保驾护航——营销风险规划与保障体系
二、市场下行中房地产营销精细化管控
提升房地产业绩的价值公式
向O2O要来访量
销售现场关键点管控
逆势强销之利器——强销模式全面解析
三、业绩倍增，反败为胜之良策
互联网思维下的房地产营销
如何实现项目去化“又快又好”
时效推广中的费用管控
卓越营销之案场管理
如何保障老板的“利益最大化”
如何利用现场资源快速杀客
四、房地产强销模式启动全流程
市场调研与楼盘分析
营销方案的制定
销售团队组建
常规销售工作开展
五、签单王逆势营销
大量案例互动
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-05-13至2016-05-14 在 沈阳 举办的 强力去库存业绩提升工作坊之营销模式转型及最新案例分析实战培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排