4P薪酬体系设计

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2016-04-22至2016-04-22 在北京

学员对象：企业董事长、人力资源总监、经理，薪酬专员，绩效考核专员，劳动关系主管等涉及参与企业薪酬制定与实施的有关人员

费　　用： 500元

【培训对象】

企业董事长、人力资源总监、经理，薪酬专员，绩效考核专员，劳动关系主管等涉及参与企业薪酬制定与实施的有关人员

【课程收益】

【课程大纲】

时间：3小时

培训受众:

企业董事长、人力资源总监、经理，薪酬专员，绩效考核专员，劳动关系主管等涉及参与企业薪酬制定与实施的有关人员

课程收益:

 帮助学员学会基于企业战略设计和调整薪酬体系

 使学员掌握薪酬设计的工具及技巧

 学习如何为企业设计合理的薪酬模式

课程大纲:

Progress：以发展定位——根据企业发展战略，制定薪酬价位

薪酬策略与人力资源战略

薪酬结构的应用与管理

Position：以岗定级——根据岗位要求，制定级别

岗位分析

岗位评估常用四种方法：排序法、岗位归类法、点值法、因素比较法

Personality：以能定薪——根据个人能力，确定薪酬

能力与业绩的关系

按员工人岗能力匹配度确定薪酬档的两种方法

Performance：以绩定奖——根据个人绩效，发放奖金

短期激励方案的设计

长期激励方案设计

薪酬管理的常见误区和挑战

企业成功的两大关键

如何推行薪酬新政

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2016-04-22至2016-04-22 在北京举办的 4P薪酬体系设计

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排