面向架构师工作场景的工具与技巧合辑
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-04-22至2016-04-23 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员。
费 用： 6000元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员。
【课程收益】
【课程大纲】
培训受众:
每位学员，请带笔记本电脑、和U盘。
课程收益:
本辑剧情 暨 课程内容
【总体方案】总体技术方案的内容、最佳文档模板、迭代式设计实践
【概要设计】概要设计的内容、最佳文档模板、架构与技术选型实践
【需求变更】如何有效分析和识别需求变更
【架构性能】DB层性能设计、业务层可伸缩性设计
培训颁发证书:
结业证书
课程大纲:
【研修第一幕】总体架构
剧情
【一初修】分析、研究案例
一组案例分析
1. 《联通xxxx总体技术方案》案例分析
2. 《163 xxxx总体技术方案》案例分析
3. 一个细化到三级目录的《总体技术方案》模板分析
角色进入剧情，完成指定任务
4. 角色扮演：公司接单，一个大型方案
5. 角色任务：每组6人，提炼最给力的《方案》模板
6. 成果定格：这样的《方案》模板最有效
【二深修】总结、讲解经验
1. 总体架构：设计起来，核心步骤，有哪些？
2. 成功关键：迭代起来，方案做深，怎么做？
【三工具】总结、讲解工具
3. 工具项一：《总体技术方案》文档模板
4. 工具项二：步骤迭代卡
【四应用】设计方案、提交文档
5. 小组任务：丰丰快递总体IT解决方案设计
6. 小组实战：迭代式，设计总体方案
7. 小组提交：xxx组《丰丰快递总体方案书》
8. 小组对标：老师提供的《丰丰快递总体方案书》
【研修第二幕】概要设计
剧情
【一初修】分析、研究案例
一组案例分析
1. 《xxxx概要设计书》案例分析
2. 《xxxx概要设计书》案例分析
3. 一个细化到四级目录的《概要设计书》模板分析
角色进入剧情，完成指定任务
4. 角色扮演：二期来袭，一个分布式应用项目
5. 角色任务：定义最给力的《概要设计》模板
6. 成果定格：这样的《概要设计》模板最有效
【二深修】总结、讲解经验
1. 概要切分：逻辑分层/物理分布/前后台划分
2. 技术选型：开发技术选型、运行环境选型
【三工具】总结、讲解工具
3. 工具项一：架构选型 之 3 2内容模型
4. 工具项二：推荐的《概要设计》文档模板
【四应用】概要设计、提交文档
5. 小组任务：分布式快递取件柜项目
6. 小组实战：概要设计
7. 小组提交：xxx组《快递取件柜项目概要设计》
8. 小组对标：老师提供的《快递取件柜项目概要设计》
【研修第三幕】分析和识别需求变更
剧情
【一初修】分析、研究案例
一组案例分析
1. 一个“好”用例图、用例规约案例
2. 一个“中”用例图、用例规约案例
3. 一个“差”用例图、用例规约案例
角色进入剧情，完成指定任务
4. 角色扮演：开发延期，需求变更造成开发浪费
5. 角色任务：制定出“分析和识别需求变更”的办法
【二深修】总结、讲解经验
1. 规律：什么需求没变？什么需求在变？
2. 办法：分析和识别需求变更的一组实际技巧
【三工具】总结、讲解工具
3. 工具项一：用例图 之 画法参照模式
4. 工具项二：用例规约 之 四组正反样例对比
5. 注：两工具都是立足识别需求变更的
【四应用】分析、识别需求变更实战
6. 小组任务：应用上述技巧，分析和识别功能变更
7. 小组提交：xxx组《用例图 用例规约》
8. 小组对标：老师提供的《用例图 用例规约》
【研修第四幕】架构性能
剧情
【一初修】分析、研究案例
一组案例分析
1. BS系统：：支付宝、QQ Video网站
2. CS系统：MSN Manager
3. 移动互联网：微信
4. 硬实时系统：一个基于Socket的、消息驱动的多线程架构的电信网管系统。很多告警事件涌现时CPU占用率100%，且响应慢，还丢数据！
角色进入剧情，完成指定任务
5. 角色任务：DB层性能设计技巧
6. 角色任务：业务层可伸缩性设计技巧
7. 角色任务：（部分）硬实时技巧
【二深修】总结、讲解经验
1. 性能是计算与资源的关系
2. 性能 = 速度 吞吐量 效率 可伸缩
【三工具】总结、讲解工具
1. 工具项一：DB层性能“检查表”
2. 工具项二：业务层可伸缩性设计的“FACTD原则”
3. 工具项三：《事件驱动多线程 vs. 时间片轮转》对比表
培训师介绍：
温昱老师，在金融、军工、电信、平台四个领域有深厚的积淀，并有多媒体、移动互联网实际从业经验。
也是《一线架构师实践指南》、及《软件架构设计——程序员向架构师转型必备》畅销书作者。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-04-22至2016-04-23 在 上海 举办的 面向架构师工作场景的工具与技巧合辑
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排