业绩突破特训营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-04-16至2016-04-17 在 上海
学员对象：所有企业
费 用： 9800元
【培训对象】
所有企业
【课程收益】
【课程大纲】
突破您的“心结”，让您发自内心地愿意去挑战高难度的目标，
无论销售、生产、技术，还是其它。
【3 大收获】
让团队敢于宣布一个“不可能的未来”，挑战高难度目标
敢于面对自己和团队的问题，找到突破方法
用“1+5”法突破目标
业绩突破才是硬道理！
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【6大价值】
价值 1 ：让几乎所有参训学员愿意升级自己，愿意挑战高难度目标，宣布一个“不可能的未来” 。公司上下立马彰显一种青春活力，蓬勃向上。
价值 2 ：学员们懂得如何团队沟通，如何带领团队成员，如何凝聚团队的“士气” ，实现业绩突破。
价值 3 ：学员们将懂得如何更有效的改变团队，变革团队，突破团队。
价值 4 ：学员们面对高难度的目标，将懂得如何寻找产出源去实现目标。
价值 5 ：学员们将会更有效地布置工作，安排项目，确保结果。
价值 6 ：学员们将掌握 9 种非常有实效的业绩突破的工具。
【4大模块】
《升级自己》
让员工发自内心认同“升级自己”
是个人发展的必须； “升级自己”
的最高境界是 “宣布一个不可能的
未来” ，挑战高难度的目标
认识自己、发现自己、突破自己，追求
卓越，变“疯”变“傻”
《领导团队》
如何锻造出充满 “气” 和 “力” 的、
有竞争力的高效团队
带领团队“傻乎乎”高效执行，给出结
果
《变革组织》
让高层管理者“痛苦改变” ，紧跟
公司、紧跟市场、紧跟环境
高层管理者改变自己， 进而拥有变革组
织、变革团队、变革商业模式的力量
《实现突破》 用“1+5”业绩突破法实现突破
学习掌握9 种简单、实用、实效的工
具和方法
业绩突破才是硬道理！
3 / 11课程模块结构设计
事业的 “ 高原 ”与业绩突破：
一个公司/部门在 2 到 3 年内业绩没有“大”的变化，就说明该公司/部门有“大”的问题。
一个公司/部门为何很难突破业绩的“高原”？
严格区分 3 个不同的概念：
“领导者”与“管理者”
“领导力”与“管理力”
“发展”与“升级”
领导者（leader ）的价值 — 实现业绩突破（focus on business breakthrough ）
领导者是那些能够发现机会并为组织实现正向的不可逆转的变化的人
领导者是敢于坚持并善于激励团队成员去实现“不可能的未来” （an impossible future）
中国最具业绩突破的培训机构。主打课程有【王者系列】【业绩突破系列】【赢在青春系列】业界口碑良好，帮助过一万多家企业实现业绩突破。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-04-16至2016-04-17 在 上海 举办的 业绩突破特训营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排