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海外营销及国际商务谈判实战课程

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2007-12-01至2007-12-02 在 深圳

学员对象:成长型出口企业的私营贸易公司老板、董事长、总经理、海外营销部长、国际贸易部经理、区域市场经理、主管、海外业务员、驻外代表,以及预备外销员和其他对国际贸易感兴趣的人士

费  用: 2200元

【培训对象】

成长型出口企业的私营贸易公司老板、董事长、总经理、海外营销部长、国际贸易部经理、区域市场经理、主管、海外业务员、驻外代表,以及预备外销员和其他对国际贸易感兴趣的人士

【课程收益】

【课程大纲】

海外营销及国际商务谈判实战课程2007年12月1-2日全天 深圳

课程目的:

帮助正在飞速成长中的中国企业,尤其是民营企业有效开拓国际市场、寻找海外客户、获取国外订单,开阔财富视野、提高与外商的沟通技巧、突破外贸成交障碍、解决订单获取问题,彻底打开企业国际贸易空间。

适合行业:

外向型生产企业,贸易公司,成长型出口企业,准备开拓国外市场企业单位

课程适应对象:

成长型出口企业的私营贸易公司老板、董事长、总经理、海外营销部长、国际贸易部经理、区域市场经理、主管、海外业务员、驻外代表,以及预备外销员和其他对国际贸易感兴趣的人士。

主要课程大纲:

1、外销人才应具备的素质和技能

. 性格

. 营销知识和理念(行业知识)

. 管理能力和手段

. 外贸知识

. 产品知识

. 语言能力

. 电脑操作技巧

2、启动外销工作时的顺序和节奏控制

. 短期目标的确定

. 硬件方面的准备

. 软件方面的准备

. 资料方面的准备

. 其它方面的准备

. 中期目标的确定

. 长期目标的确定

3、如何开拓海外市场和寻找海外客户

. 客户经常出现的地方

. 各类企业选用合适自己的方式进行产品推广

. 如何抓住和获取客户

. 客户来源的其他一些途径

. 客户分类和所应遵循的标准

. 不同时期采用不同的客户策略

. 关键客户信息所应包含的内容和获取的途径

. 大客户的来源

. 大客户的特点

. 如何获得大客户的青睐

. 开发大客户当中常见的问题

. 如何留住大客户

. 互联网寻找客户的一些方法

4、海外新客户实力和信用简易评估方法

. 国际区域市场划分原则和客户调研要求的区别

. 利用当地熟悉客户评估新客户实力和信用

. 利用网络手段来评估客户实力和信用

. 拜访新客户评估其实力和信用

. 利用客户信用调查辅助机构来评估客户实力和信用

. 如何来评估客户是否适合自己

案例分析:卖家实力必须与买家实力相配对

5、如何获取海外客户的信任

. 利用网站及其它资料赢得客户信任

. 通过电话沟通取得客户信任

. 利用各类传真和函件取得客户的信任

. 外销员个人专业素养取得客户信任

. 利用企业文化获取客户的信任

. 利用企业硬件形象取得客户信任

. 利用展览取得客户信任

7、如何选择参加国际展览

. 如何评估是否参加国际展览

. 获取有价值的国际展览途径和方式

案例分析:如何利用参展帮助一级经销商来开发二级和三级经销商

. 成功展览的标准和关键的成功因素

8、如何使参展获得成功

. 展览成功的标准

. 项目管理的方式来解决展览组织的细节问题

. 参展人员的培训

. 参展现场的组织纪律

. 参加国际展览领导如何做到身在千里之外,法眼无所不在

. 展览价值的充分挖掘

9、展后如何争取成交

. 客户会谈纪要的归类和整理

. 两封感谢信

. 客户询盘的各种类型

. 高质量询盘的特点

. 辨别高质量询盘的真假

. 回复各类询盘的方式

. 回复各类询盘的方式原则

. 分类管理好以往的各类询盘

10、突破客户落单前最后几点障碍

. 价格太高

. 报价的战略和战术技巧

. 分级报价的制定及其所带来的益处

同跨国公司价格谈判过程回放及案例分析

. 现阶段不需要

. 已经有同类产品的供应商

. 产品卖点不突出

11、接待重点客户来访时的注意事项

. 如何体现品质保障能力

. 规范运作所体现出来的公司实力

案例分析:接待跨国公司高层来访过程回放

12、海外客户的超级谈判策略和有效沟通技巧

.海外客户关注点的探讨与分析

.国际商务沟通中所面临的疑难和解决之道

.客户国别特征对商务谈判影响

.海外客户的沟通策略

.案例评析海外客户沟通策略的具体运用

.与海外客商沟通与谈判的重点

.探求海外客户的底价策略与议价模型

.国际商务谈判阶段性渐进策略

.国际商务沟通技巧

.海外大客户的谈判与沟通策略

.与对手客户沟通与谈判的策略

主讲老师介绍:

徐冲老师

资深海外营销专家,原任广东美的厨房电器海外营销总监,广东华帝海外事业部总经理。丹麦哥本哈根工程学院IPMP专业公费留学生/北方交通大学工商管理硕士。曾任中国机械进出口公司驻巴基斯坦首席代表。世界500强丹麦P&T通讯公司驻欧洲区市场助理,八年国外生活工作经历。2001年12月因成功完成PDA交钥匙工程合作项目,受到巴基斯坦总统穆沙拉夫接见2002年6月随同原广东省委书记李长春出访欧洲。 多次接受《大经贸》等专业媒体在越南等国独家专访。印度尼西亚所建的品牌旗舰店在胡主席参观企业时得到高度赞扬。 中山大学颐园学院客座教授/中山大学在职MBA特约培训导师,江西财经大学国际学院客座教授,广东省外经贸厅特聘顾问专家组成员。

课程费用:

培训费用人民币 2200元/人,包含听课费,资料费,茶点,中餐,合影,通讯录等费用

注意事项

1、我公司在收到您的电话/传真报名后,开课前三天会将《确认函》,会议的报到时间、地点、路线图等相关事宜及时通知给您。

2、需要转帐的学员,请提前3天将转帐单传真到我们;

备 注

1、请每位学员朋友带足名片,以便学员现场互动交流和日后相拜访学习取经;

2、此课程也可以安排企业内训,欢迎来电咨询及申请排期;

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2007-12-01至2007-12-02深圳 举办的 海外营销及国际商务谈判实战课程

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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