演说制胜——打动客户和领导的商务演讲及工作汇报
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-04-27至2016-04-27 在 深圳
学员对象：各级经理人面向管理层、跨部门同事、内部客户
费 用： 1980元
【培训对象】
各级经理人面向管理层、跨部门同事、内部客户
【课程收益】
【课程大纲】
课程价值
由于管理工作或者业务的需要，企业的经理人、主管和业务人员需要在多人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的。 本课程将帮助：
各级经理人面向管理层、跨部门同事、内部客户进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。
经理人和营销团队成员面向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。
公司经理人和主管面对多人做大场演讲和汇报。
课程特点
以思考力为核心，重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上
全面提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视
觉沟通力、互动沟通策略，以及自我训练提升的方法和工具。
课程大纲
01 现场力
Presentation的基本原理和常见误区
Presentation（演讲、汇报）视听多维度情境解析
避开照搬书面汇报模式，学习当面陈述呈现的规律
常见的商务演讲和工作汇报的误区
超越浅见，直击演讲的真实目标
从新手到高手，演讲力的提升路径
跨越传统职场演讲的障碍和误区
02 思考力
要想说清楚，必须想清楚。思考力是Presentation的原点
信息收集：如何在凌乱的想法中梳理出结构和要点
信息过滤：转换视角，去掉听众已知或无关事项
焦点转换：如何探寻和捕捉听众的视角和利益点
内容提炼：如何在短时间内清晰有力的表达
讲授
测试练习
案例分析：项目汇报Presentation
03 表现力
人是最重要的信息。如何塑造人
小演练：观察并总结常见演讲汇报表现力问
表现力『6法』：眼，音，手，身，步，妆
录像观摩分析：以教练的眼光评价演讲者
演讲人的表现力塑造
提升肢体语言表达水平
以一个演讲教练的视角观察演讲
04互动力
Presentation是一种体验，它是多种视听资讯和情感融合的综合体验
视听多维度信息呈现策略：3通道法则
听众注意力管理：Presentation的心跳法则
掌握让听众热情参与的互动方法
听众注意力管理法则
应对提问和质疑的技巧
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-04-27至2016-04-27 在 深圳 举办的 演说制胜——打动客户和领导的商务演讲及工作汇报
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排