移动互联网时代如何培养创新型人才
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-19至2016-08-19 在 广州
学员对象：企业中高层管理者等
费 用： 2000元
【培训对象】
企业中高层管理者等
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
随着时代的发展，创新和人力资源成为企业面临的最大挑战，企业最缺的是变革创新的人才。变革创新正在逐渐成为全球企业生存和发展的DNA，那自然是企业管理层领导力的DNA。然而，在培养创新人才方面，很多人仍困惑——
当觉得自己和团队的创新力严重不足的时候，该怎么办？
创新型人才到底有着怎么样的特质？
移动互联网时代，企业的创新型人才该如何培养？
针对以上问题，我们特邀变革创新实战专家章利勇老师，与我们一同分享《移动互联网时代如何培养创新型人才》的精彩课程。本课程以实用为导向，有效结合理论与实践案例，通过分析移动互联网时代带来的变化，包括潮流式的现象和颠覆性的各种观念，提炼出创新型人才必须具备的核心DNA，并提供提操作的工具方法，让您在创新人才培养中有所启示并落地。
课程收益
1、描述移动互联网时代带来的人才变化
2、掌握在移动互联网时代，创新型人才的创新DNA
3、学习互联网创新思维、创新习惯行为和可操作的工具方法
4、学习培养创新型人才的方法
课程大纲
一、为什么要培养创新型人才
1、全球企业面临的经济低迷
（1）企业面临的外部困境
（2）企业内部的主要问题
2、企业创新的必然性和重要性
3、全球创新型人才的供需情况
4、中国创新型人才的供需情况
5、企业创新型人才缺乏的根源
二、创新型人才的DNA是什么
1、为什么美国的创新力很强
2、为什么以色列的创新力很强
3、为什么深圳的创新力很强
4、为什么中国当前很难出创新型人才
5、创新型人才的核心DNA到底是什么
三、如何打造创新型人才的DNA
1、各个创新DNA之间的关系和影响
2、针对每个创新DNA从习惯思维上进行打造
3、针对每个创新DNA从习惯行为上进行打造
变革创新实战专家 章利勇
实战经验
曾任中兴通讯公司副总裁，具有极强的洞察力和创造力，重在探究“变化后面的不变”。拥有15年中兴通讯工作经验，从事研发、市场、工程、物流、经营等管理实践、变革创新理论研究和综合性培训等工作，是国内极少数真正为企业解决实际问题的管理专家。另外，他还对全球卓越企业（GE、DELL、西门子、沃尔玛、丰田等）的经营模式、卓越管理模型（IPD、P-CMM、6σ、企业质量体系认证等）等有深入研究。
他长期专注于移动互联网时代的企业经营模式、变革创新的领导力发展体系、卓有成效的变革管理等领域，首次发现移动互联网时代企业长青和成功人士的共同价值体系——价值信仰论，被誉为当今对互联网思维和“互联网+”研究最完整的专家。
专业背景
拥有六项专利、发表十五篇管理论文、著有《变革领导者》和《移动互联网时代的颠覆性创新》，其中《变革领导者》一书被评为2012-2013年影响中国企业管理的十人十书。
主要课程
移动互联网时代如何培养创新型人才，变革创新的领导力……
服务客户
中国移动、中国航天、招商银行、中铁一局、深圳华润、中国广电、创维集团……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-19至2016-08-19 在 广州 举办的 移动互联网时代如何培养创新型人才
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排