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企业全面经营决策沙盘模拟

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:公司业主或企业高级管理层,包括:公司的总裁级人士;独立事业部高层领导或部门总监;分公司总经理。 公司中层及基层经理。包括:公司的部门经理/副经理级部门主管;区域主管、一线主管或关键员工。

【课程收益/背景】

课程目标和收益:

1、对企业主及高层管理人士:

  ●提升整合内外部资源,平衡短期与长期策略的能力

  ●在经营推演中检视自身经营企业的经验和教训,并引发不断改进、优化,达到系统化、模型化

  ●深刻领会各种决策产生的连带后果,以及对企业最终业绩的影响

2对公司部门领导和其他人士:

  ●增强系统思维和全盘规划能力

●领会高层战略意图,深刻理解本部门工作与全局的关系

  ●突破部门局限,加强与其他部门的沟通、协作能力

  ●学会用财务语言分析经营活动,能够通过改进运营效率提高企业盈利能力

【课程简介】

1、整体战略方面

  ●评估内部资源(优势、劣势)和外部环境(机会、风险)的技巧

  ●学习如何制定长期、中期和短期经营策略(管理工具)

  ●如何对公司的整体业绩进行分析评估

  ●明确自身定位,清晰博弈对手(竞争VS竞合)

2、财务方面

  ●掌握如何做现金预算,确保各类投资与运营活动的现金流

  ●学习如何进行固定资产投资管理,降低投资的资本成本

  ●学习读懂财务报表,判断重点及明确关键数据含义;运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策

  ●建立以成本意识为核心的财务理念,通过“算账”认识企业价值,做正确的事

3、市场营销方面

  ●学习如何进行市场的分析、预测,根据调查结果制定投放决策;

  ●学习如何进行新产品开发规划, 制定合理的产品组合与市场定位决策;

  ●学习如何收集、分析市场信息,做出正确的市场决策;

4. 团队协作与沟通方面:

  ●学习部门间沟通协调技巧。在紧张的市场环境中实地操练跟同事沟通协作,步调一致地实施策略;

  ●学习如何建立以整体利益为导向的组织,培养不同部门人员的 共同价值观和经营理念;

5. 产品研发方面:

  ●学习如何制定新产品研发策略,从产品生命周期角度考虑研发策略。

  ●学习如何通过产品与市场的组合,获取最大毛利。

6. 生产与库存管理方面:

  ●学习采购与库存管理,减少资金占压;

  ●学习全盘生产与库存调度:匹配市场需求, 交货日期, 数量及库存能力;

【讲师介绍】

【汪韦伯】(Wong Wilber)

高级沙盘模拟培训师

SLOAN沙盘系列课程开发者

资深竞争情报咨询顾问

北京大学营销管理总裁班特聘讲师

清华大学财务管理总裁班特聘讲师

上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授

清华—麻省理工 国际工商管理硕士

【人物简介】

汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,研究领域包括企业经营管理沙盘模拟和竞争情报分析。汪韦伯具有多年的世界500强企业高级管理工作经验,主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集、处理和评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获,在清华总裁班课程中获得学员高度好评。

【教育背景】

清华大学-麻省理工学院 国际工商管理硕士(Tasinghua-MIT IMBA)

【职业履历】

斯隆系列沙盘课程首席开发专家

上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授

UTC OTIS中奥集团销售部经理

【授课风格】

轻松幽默,内容翔实、见解深刻,能真正启发学员思维,并给予先进实用的行动与改进方法,深受各类学员的欢迎和好评。

【课程特点】

1,汪老师的课程具有自己的研发能力。

2,独家拥有最先进的沙盘课程管理数据分析软件

3,课堂讲授深刻、透彻,逻辑严密。

4,具有全英文授课背景能力。

【内训客户】

工信部高级信息分析师认证班、海航集团、三一重工、贵州产投公司、东方集成、宁波市海归创业总裁训练营、山东高速、北京恒信集团、北京前沿地产财务总监研讨班、如来纳税人俱乐部总裁沙龙、苏州信托有限公司、华北制药集团、中国移动南京分公司、浙江五洲新春企业集团、浙江巨人集团、常州昊邦汽车配件有限公司、江苏南自通华集团、廊坊英博电气有限公司、江西运通集团、天津津酒集团、天津银行、福州世欧房地产开发有限公司、西南交大房地产总裁班、重庆大学房地产总裁班等。

【核心课程】

《企业全面经营决策沙盘模拟》

《营销管理沙盘模拟》

《非财务经理的财务沙盘模拟》

《战略决策与商业博弈沙盘模拟》

《经营决策与团队建设沙盘模拟》

《市场营销与竞争情报沙盘模拟》

《高级财务管理沙盘模拟》

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 企业全面经营决策沙盘模拟

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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