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打造业绩翻倍的营销铁军

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-04-16至2016-04-17 在 济南

学员对象:对此课程感兴趣的学员。

费  用: 3600元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员。

【课程收益】

【课程大纲】

当你孤军奋战,或者兵力不足时,如何摆脱市场占有率下滑、销售指标完成无望的窘境?

在销售团队,面对“新兵蛋子”的无知和“老兵油子”的懈怠,你是否无计可施?

要想让战旗在客户的领地高高飘扬,你有没有一套完备的战略战术?

领导者都满怀希望自己企业的销售团队胜似“铁军”,攻无不克,战无不胜!

然而,现实中多数的企业销售部门都是摸着石头过河的,缺少套路与兵法,过往“拼价格砸广告”的混战时代过去了,公司需要专业化队伍,市场呼唤正规军出场。

俗话说:兵熊熊一个,将熊就熊一窝。能打仗的未必能带队伍,枪法好的未必能当连长。若干部只顾打仗能力透支怎能适应变化的市场?若干部带兵不利怎能圆满完成任务?

叱咤市场20余年、屡立战功营销操盘高手,讲述实战韬略,助您打造业绩翻倍营销铁军

培养销售团队坚韧执著、敢于挑战、不怕拒绝、愈战愈勇的战斗作风

塑造骨干精英运筹帷幄、攻无不克、战无不胜、结果说话的管理特质

课程大纲

定位篇:从狙击手蜕变为指挥官

优秀从当狙击手开始

每个人都有成为优秀的机会

从狙击手蜕变为指挥官

销售指挥官的六大必备素质

蜕变从自我管理起步

角色转换的身份识别

自我管理的蜕变

管理篇:打造一支有战斗力的团队

管理从员工的角度出发

互动:8090后的价值观不同,要我做OR我要做

看得清够得上的晋升机会

互动:储备干部的锻造,制定清晰的晋升标准

优胜劣汰的竞争机制

互动:如何保持团队的优胜劣汰,利益链捆绑的黄金效益

树起榜样和标杆

互动:挖掘团队中的刘胡兰、邱少云,不拘一格的嘉奖方法

铁军团队需要精兵不是人海

互动:员工阶段训练的抓手在哪

团队篇:铁军销售团队的组建

谁是天生的SALES——怎样筛选优秀的销售人员

互动:优秀业务人员应具备的四大基本素养

强兵之前先强将——选拔什么样的人领导销售团队

互动:销售团队领导者的六大必备特质

保障团队持续成长的途径——销售骨干的储备和锻造

互动:干部职能和养成,储备干部的锻造

为销售骨干制定清晰的晋升标准

技能篇:提升战斗力的销售思维和策略

如何从客户角度引导

互动:诊断过滤客户——如何从客户角度出发引导

互动:判断销售商机——掌握客户哪些关键信息

深度挖掘客户的关键

互动:挖掘潜在需求——如何找到客户做决定的三个关键点

互动:说服解除异议——怎样解除客户抗拒异议的心理

维系客户关系

互动:提出生意要求——成交客户需要什么素质和方法

互动:巩固维护关系——如何把服务和销售结合为一个整体

销售过程管理:要结果,就得抓过程

明确目标计划

互动:PDCA的执行系统

2、 检查与评估

互动:三令五申为何执行效果不佳

互动:业务盘点会议落到实处

3、 掌控与纠偏

互动:掌握业务困惑的10个原因

互动:业务干部如何业务解惑的10种方法

4、 循环往复形成系统

讲师介绍

陈 震 老师

þ 最受欢迎的实战派营销专家

þ 凝练近20年的市场搏杀经验,近500家企业的销售团队指导实践,总结出了提升团队业绩的培养模式,帮助企业抢占市场、管理销售团队

þ 为数百家中外大中型企业提供服务,被安利(中国)、分众传媒等多家跨国企业常年特聘讲师

þ 陈震老师的课程被誉为世界500强最受欢迎的西点课程,提速企业3倍业绩的销售动车组,帮助企业打造销售铁营盘

——长期服务客户——

强生中国、阿里巴巴、分众传媒、蒙牛乳业、恒安集团、四川长虹、江南重工、东方航空

西门子、三一重工、三洋能源、三九药业、杜康酒业、孔府家、宛西制药、上海电力局

江苏银行、一汽锡柴、卧龙控股、三门核电、富士通、罗莱家纺、永乐电器、世纪联华

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-04-16至2016-04-17济南 举办的 打造业绩翻倍的营销铁军

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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