90后小鲜肉管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-05-20至2016-05-20 在 上海
学员对象：人力资源管理者，中层管理者（直接带领1990年后出生的员工的主管为佳）
费 用： 1980元
【培训对象】
人力资源管理者，中层管理者（直接带领1990年后出生的员工的主管为佳）
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
为什么需要这门课？
1 基层员工低龄化——九零后占据基层员工主力
2 组织结构在变化——扁平化组织带来中层挑战
3 高层思想时代化——九零后倒逼管理更新变革
为什么觉得90后难管？
为什么90后说的话你听不懂----难在了解90后
为什么90后员工叛逆性很强----难在管理90后
为什么90后员工做事不投入----难在激励90后
【课程收益】
1 简述出90后思维特点，时代特征和职场需求
2 掌握互联网招聘工具，制定出吸引90后的招聘方案
3 掌握DISC性格分析工具，识别特征，个性化管理
4 运用教练及引导技术提高90后员工的自我管理及职业化能力
5 运用游戏化及积分制工具，激励90后发挥主观能动性
【课程特色】
人课合一：讲师曾任韩国第一大游戏公司亚洲区培训经理，具备10年青年员工管理经验
形式丰富：世界咖啡式教学：1/3知识讲授，1/3案例分析，1/3行动学习，融合促动技术
时代性强：案例迭代，取自超过100家大型企业实践案例，游戏化激励独树一帜生动有效
工具落地：DISC性格分析技巧，促动技术，情商，教练技术，互联网招聘，工具落地性强
获奖作品：该课程为2014我是好讲师大赛获奖之作
【课程大纲】
第一章、借我慧眼——如何选拔合适的新生代
量与质：即将发生逆转的人才供给
招聘策略，迎合习惯，兴趣优先
与时俱进的招聘渠道变革
通过再设计提高岗位吸引力
在招聘中传递正确信息
第二章、再次加工——如何让新生代成为合格员工
火与冰，当热情遭遇冷淡
轻管理策略，有心有法，疏导转化
处理好高期望值
教会他们一次做好一件事
第三章、和而不同——如何让新生代乐于接受你的管理
威与信，过时的绝对权力
轻管理策略，存威立信，重在梳理
对人不对事，给他们一点权力
第四章、善用团队——如何让新生代有效自我管理
站高一线，善用团队
用团队的力量化解自我
帮助他们找到自己节奏
第五章、以心换心——如何与新生代建立深入关系
消除障碍，以心换心
积极互动消除刻板印象
减少噪音，让沟通顺畅
帮助他们融入组织
第六章、以轻拨重——如何用DISC管理新生代
D型女超人 特质：自有想法，好胜心切，急出成绩
应对策略：聚焦目标，二度思考
I型花蝴蝶，特质：喜欢交流，喜欢分享，喜欢新鲜
应对策略：首日管理，欢迎仪式，部门导游
C型技术员，特质：重视流程，重视程序，谨慎被动
应对策略：区域分割，线上交流
S型小秘书，特质：忠诚度高，按部就班，友善亲切
应对策略：照顾情绪，给予关注，区分真假
第七章、点燃动力——如何用游戏化，积分制方式激励新生代
什么是积分制，游戏化管理
Goal 目标（针对D特质高支配员工）：日常任务+加分任务
Allow 准则（针对S特质高稳健型员工）：经验值制定
Medal 授奖（针对C特质高稳健型员工）：惊喜，乐趣，个性化
Echo 共鸣（针对I特质高稳健型员工）：晒客当道，良性炫耀
陈晓璐老师介绍
【个人简介】
上海培训协会 理事 & 副秘书长
“我是好讲师”大赛上海赛区十强（全国百强）
中欧工商学院杉树计划（青年职业能力发展项目）导师
英国City & Guilds国际专业级培训师
DISC认证顾问，认证讲师
“TCT新加坡 ~ STADA（新加坡培训与发展协会）国际社区成员、SCBA（新加坡~中国商会）国际会员” 认证讲师
国家企业培训师，人力资源管理师
【背景与经历】
同时具备企业与咨询公司从业背景，先后服务于世纪天成（韩国第一游戏公司），5173.com（中国最大的虚拟物品交易平台）,中智集团（央企人力资源集团），任培训经理，市场经理等职.
【课程特点】
互动性高，气氛活跃，语言新颖，演绎生动，运用集合了多种颇具实效性的授课技巧，能最大程度调动学员学习的主动性和积极性。
注重专业知识与实际案例相结合的讲课模式，融合企业实际案例及个人管理经验
善于结合客户实际情况编纂、设计、量身定制培训内容，精心设计的课程系统、简单、有效、易操作。
【目标学员与对应课程】
目标学员：企业中高层管理者（直接带领85后员工）
对应课程：90后职场小鲜肉管理，人际关系与沟通，压力与情绪管理
目标学员：基层员工
对应课程：
完美下属养成记系列课程
系列一：从校园潮人到职场新鲜人——职业素养与心态调适
系列二：从职场新鲜人到职场达人——知己解彼的沟通技巧
目标学员：内训师，市场销售等岗位员工
对应课程：TTT，商务演讲
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-05-20至2016-05-20 在 上海 举办的 90后小鲜肉管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排