汽车行业五大工具及应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-04-11至2016-04-15 在 北京
学员对象：本培训特别针对有五大工具应用需求的企业中研发，工艺，质量工程师及负责人，生产一线人员，体系审核人员，供应商质量工程师等。
费 用： 5500元
【培训对象】
本培训特别针对有五大工具应用需求的企业中研发，工艺，质量工程师及负责人，生产一线人员，体系审核人员，供应商质量工程师等。
【课程收益】
【课程大纲】
日程安排：
4月11日：产品质量先期质量策划（APQP）
4月12日：生产件批准程序（PPAP）
4月13日：潜在失效模式及后果分析（FMEA）
4月14日：统计过程控制（SPC）
4月15日：测量系统分析（MSA）
可选择1个或多个工具，1,200元/人.天
课程概要
汽车行业的质量管理体系标准ISO/TS 16949中所宣导的三大质量理念包括：持续改进、缺陷预防、在整个供应链中减少变差，五大工具的有效应用可以帮助企业真正落实这些原则。由于汽车行业的领导作用，各行各业都逐步认识到这些工具的巨大作用，从上世纪90年代起，这些工具已在各行各业中生根发芽。
本课程旨在指导和帮助企业内的相关人员了解和掌握五大工具的应用原则及方法。本课程通过讲解、练习、案例讨论、实操等方法，结合统计软件的应用帮助学员达成以下目的：
了解五大工具的应用价值
掌握五大工具的应用方法
理解各工具的原理
在企业中有效推行各工具
课程大纲
◆课程大纲-APQP
产品质量先期策划定义
产品质量先期策划的原则及相关要求
◆APQP五项原则
◆APQP与其它工具的关联
第一阶段：策划
第二阶段：产品设计与开发
第三阶段：过程设计与开发
第四阶段：产品与过程的确认
第五阶段：反馈，评定与纠正措施
控制计划方法
控制计划的概念
◆制定控制计划的注意事项
◆控制计划各栏目的意义
◆课程大纲-SPC
统计过程控制概述
◆什么是统计过程控制
◆控制图的定义
◆控制图的作用
◆过程能力与稳定性
常用的控制图
◆计量型控制图
◆计数型控制图
控制图解读
◆判稳规则
◆与实际过程的关联
过程能力计算
◆Cp,Cpk,Pp,PPk的计算
控制图应用程序
◆课程大纲-PPAP
生产件批准程序(PPAP)概述
生产件批准程序（PPAP）与其它工具的关联
生产件批准程序（PPAP）提交的要求（18项）详解
◆生产件批准程序（PPAP）的提交等级
◆《零件提交保证书》的填写要求
◆生产件批准程序（PPAP）记录的保留
◆课程大纲-FMEA
FMEA概述
◆FMEA的起源及定义
◆FMEA的类别
◆FMEA与其他工具之间的关联
◆FMEA的应用原则
DFMEA的开发
◆DFMEA严重度、频度、探测度评价准则
◆案例分析及练习
PFMEA的开发
◆PFMEA严重度、频度、探测度评价准则
◆案例分析及练习
FMEA与组织的持续改进
◆课程大纲-MSA
测量系统概述
◆测量系统的概念
◆常用术语
计量型测量系统的分析方法
◆测量系统偏倚评价
◆测量系统线性研究
◆测量系统稳定性研究
◆测量系统的重复性与再现性
计数型测量系统分析方法
◆风险分析法
◆解析法
测量系统分析计划及改进
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-04-11至2016-04-15 在 北京 举办的 汽车行业五大工具及应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排