Print

企业人才论之识人用人

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业高管,人力资源部总监

【课程收益/背景】

企业人才论:识人善任

接班人篇:百鸟朝凤,浴火试炼

将帅篇:将帅之艺,将帅之能,将帅之识,将帅之德

伯乐篇:用章,选章,识章,谋章

【课程简介】

1.纸笔测验:

智力测验

成就测验

性向测验人格测验

2.实作实验:

灵巧测验、技能测验

企划案、情境评鉴

3.口试面谈

4.行为语言:

兴趣

偏好

肢体动作

声调

眼神

5.胚胎学:体型、血型

6.命相学:面相、手相、骨相

7.命理学:紫微、八卦、五行星相、笔相

8.经验法则:

直觉式

圣贤家法

【讲师介绍】

现任职务

香港丰泽(集团)文化有限公司 首席顾问

台湾方舟管理股份有限公司 执行长

爱立信中国学院 培训顾问

中华全脑多元潜能国际智库协会 顾问

中华NLP应用发展协会 理监事暨顾问

兼任职务

台湾前瞻管理学院     特聘顾问

台湾仲悦管理公司   特聘顾问

台湾文化大学       客座教授

台湾开南大学       客座教授

UPDATE、Bellish… 管理暨教育训练顾问

毕业于文化大学大传系。

中医概论:随李玲琴中医师学习中医义理多年。中国养生功法:随王半农上师习少林拳,中国气功及合气道多年国学:随中国古学大师刘明亮学习国学十多年。

十多年的企业管理、教育培训和企业诊断等方面的经验。

十多年指导数家大型企业和各行中小型企业的高层管理经验。

大专院校聘为专业讲师,累积了十多年丰富的教学实务,研出一套属于中国式的企业发展教育训练体系。

具有独特课程研发经验和独创的中西方教学培训模块。

系统性的研习国学及佛家思想对中国思想体系有深厚的理解。

创新求变、灵活揉用中西方管理学思想体系与工具,总结出一套能具体付诸于实施,有实质成效的中学为体,西学为用式的企业经营模式。

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 企业人才论之识人用人

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc