《高效执行力塑造》
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企事业单位管理者
【课程收益/背景】
执行就是改造思维的过程;
清晰团队执行不力的病因所在，找到问题解决的核心;
运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行到位的实操之法;
世界优秀企业成功执行的原理诠释;
建立执行中的共识，重视被忽视的领导执行力;
强大团队执行力的提升策略，打造将决策转化为成果的能力;
100%执行力---执行到位的八步流程;
团队执行的规划、培养、控制、激励，缔造卓越团队.
【课程简介】
一、对执行力的认识
二、团队执行不力的根源
三、领导与执行力
四、决定执行力的因素
五、执行到位的八步流程
六、全面提升执行力的策略
七、执行中的高效沟通
八、团队高效行为建设
【讲师介绍】
主要背景：
中国企业实战派管理专家
中国著名团队管理与执行力训练导师
中国领导艺术研究院研究员
北大、清华等知名院校总裁班特聘讲师
北京大学《区域经理高级研修班》训练导师
德亨立企业训练机构管理教练
《法家韩非与刚性执行》课程创始人
主要经历：
他是一位企业实际操作暨管理的实干者，亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于销售管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践，在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重管理与实践中的积极创新。他曾亲赴新加坡、澳大利亚等国向世界大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程，吸收真正大师的能量；他往返于中国80多个城市，为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析，结合千余次的实战经验，融会贯通，专注中国企业管理与销售训练，创办了最具价值的实战训练系统，颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。
孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命，注重中国企业经营战略需求，他主张尊重中国人的思维习惯和文化传统，灵活运用中国传统文化思想，“因势利导”启发企业、团队和员工个人潜能。他的培训以解决问题为根本，深入浅出，旁征博引，讲、述、论、演俱佳；培训案例大多以自身亲自操盘和实践为根本，务实、客观，更注重实战及贴近本土化执行。
主讲课程：
《管理能力与素质提升训练》《总裁刚性执行力》《法家韩非与刚性执行》《高效执行力塑造》《部属培养与高效团队建设》《卓越销售管理与业绩推动》《卓越领导力与销售团队建设》《销售团队狼性执行力》《经销商强大之路》《卓越团队管理》《激发团队动力，共铸企业辉煌》《卓越企业培训师特训》（ＴＴＴ）
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 《高效执行力塑造》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排