经济责任审计

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2016-07-27至2016-07-28 在上海

学员对象：企业审计部门经理、主管、内部稽核负责人，拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人及其成员，行政、事业单位内部审计部门负责人

费　　用： 5200元

【培训对象】

企业审计部门经理、主管、内部稽核负责人，拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人及其成员，行政、事业单位内部审计部门负责人

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

管理权力运行到哪里，经济责任审计就跟进到哪里。

经济责任审计一经产生就显示了其他审计无法替代的作用，特别是对于大型企业集团，经济责任审计不仅能够强化下属单位核心管理人员的责任意识，约束其职务行为，发现并防范其腐败行为；更能有效的促进企业加强管理，正确评价核心管理人员的功过得失，提高集团经营效益和质量。

然而，经济责任审计在实务工作中也遇到了诸多挑战，让其审计价值大打折扣。

 经济责任审计看似包罗万象，效益目标难以界定，审计范围模糊，操作难度很大；

 前任领导的管理决策对续任经营效益存在较大影响，递延到本期的效益、损失及历史遗留问题如何准确计量并界定责任？

 评价体系到底要采用哪些指标？哪些情况需要对评价指标进行调整？

 经济效益评价标准因事、因地而不同，这给审计工作带来人为判断弹性的同时，但其客观、公正如何保证？

 经济责任审计对审计人员各方面的专业能力要求都很高，我们能完成任务吗？

经济责任审计作为一项“具有中国特色”的绩效审计，其审计思路、审计程序和方法与传统的财务收支审计完全不同，同时也无法照搬国外先进的审计理念和做法，一系列因素导致审计风险大大增加。这需求内审人员与时俱进，在学习和探索中应对好经济责任审计带来的挑战和机遇。

为此，特推出《经济责任审计》课程，对经济责任审计的内涵、相关责任界定、评价指标的构建与实施、经济责任审计风险的降低等内容进行深入讲解和案例剖析，帮助内审人员不断提高经济责任审计能力，凸显内部审计价值。

课程收益

解决经济责任审计实务工作中，不会做、做不好的难题

如何在不同管理模式下开展经济责任审计

掌握经济责任审计的重点内容和主要方法

掌握经济责任审计的评价内容和评价方法

如何撰写出一份高价值经济责任审计报告

如何将经济责任审计报告结果能得以运用

课程对象

1. 企业审计部门经理、主管、内部稽核负责人

2. 拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人及其成员

3. 行政、事业单位内部审计部门负责人

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2016-07-27至2016-07-28 在上海举办的 经济责任审计

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排