请用结果说话
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：公司全体员工
【课程收益/背景】
调整员工心态，培养员工结果思维。
【课程简介】
一：我们为何要做结果
1）企业靠结果发展
2）员工靠结果生存
3）客户凭结果买单
二：结果思维的三大关键
1）结果的表现是数据
2）结果的本质是价值
3）结果的目的是交换
三：结果导向的三大要素
1)结果反推方法
2)目标清晰，目的明确
3)只为结果找方法，不为结果找理由
四：结果不好的五大命门
1）思想懈怠，战略不清
2）态度松散，应付了事
3）执行缺乏，能力不足
4）困难面前，选择放弃
5)推卸责任，不敢担当
五：结果的六大误区
1)苦劳不是结果
3）态度不是结果
4）资历不是结果
5）任务不是结果
6）理由不是结果
六：做好结果的五大秘诀
1）如何制定一个详细的计划
2）时间管理的三部曲
3）执行到位的三大前提
4）管控工具的实际应用
5）奖惩制度的追踪定位
七：结果导向的三大法则
1）焦点聚焦，突破局限
2）抓住重点，麻木枝叶
3）坚持不懈，克服恐惧
【讲师介绍】
黄建诚
中国营销十佳培训师
实效营销模式系统专家讲师
中国营销学院特聘高级研究员
中国民企核心销售力打造第一导师
主讲课程：
销售类：《顶尖销售360》 《电话销售技巧》 《顾问式销售》
心态类：《请用结果说话》 《优秀员工特训营》
管理类：《中国式管理》 《康熙用人的术与道》
服务过的企业：
中国移动 中国联通 中国人寿 北京权金城 眼妈妈科技 北京太川华北科技有限公司 中国太平洋人寿保险 北京瑞鑫教育 香港泉峰国际集团 湖南小龙王食品……超500家企业.
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 请用结果说话
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排