互联网时代引爆人力资源管理创新
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-05-28至2016-05-29 在 重庆
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 2200元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程特色与背景
互联时代不管你认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触，我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都正在受到互联网的冲击和影响，企业的经营管理尤其是人力资源管理，也同样面临着互联网时代带来的前作为一个新时代，任何人、任何企业都应该顺势而为，而不是逆流而动，否则就抓不住新机遇，或者被时代所淘汰
1. 互联网 时代对企业尤其是传统行业的HRM进行了什么冲击？
2. 在基本的人力资源管理体系下，如何对人力资源进行创新管理？
3. 涉及到HRM的经典业务模块，如何深度、垂直引爆新增值点？
思考：互联网 传统ⅩⅩ行业＝？
思想，造成企业失去活力？
讨论：互联网思维如何运用到人力资源管理中？
课程大纲
一、互联网时代人力资源的10大思维模式
1.互联网时代的特征
1)互联网时代是一个互联互通的“商业民主”
2)互联网时代是一个基于“大数据”的“知识经济”时代
3)互联网时代是一个“客户价值”到与“人力资本价值”优先的网状“价值”时代
4)互联网时代是一个开放、共享的“有机生态圈”的时代
2.互联网时代的人力资源管理新思维
1)价值创造无边界，员工与顾客共创价值
2)数据化人力资源决策与人力资源价值计量管理
3)去中心化与员工自主经营与管理
4)核心非核心，小人物与非核心部门也能创造大贡献
5)情感链接、互动沟通，提升人才价值体验
6)精准选人、构建人才全面发展系统，打造人才供应链
7)即时反馈，从周期激励变为全面认可激励
8)企业忠诚变职业忠诚人才企业所有制转向价值创造圈所有制
9)人力资本优先，人力资本与货币资本共治、共享、共赢
10)跨界思维，无边界管理，构建人力资源价值创造网
二、招聘甄选模型与人才的选用育留
工具：图形游戏引爆用人创新
三、培训循环与潜能开发标杆的剖析
工具：标杆案例引爆培训创新
四、绩效薪酬激励与领导沟通的艺术
工具：风格测评引爆激励创新
五、人力资源管理风险控制3大关键
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-05-28至2016-05-29 在 重庆 举办的 互联网时代引爆人力资源管理创新
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排