SOJT结构化在岗培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-03-28至2016-03-29 在 深圳
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 7800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
背景 / Background
员工的专业能力，是组织发展的最核心动力。您的企业如何培训员工的 能力 ? 脱岗培训?
· 所学与所用之间存在差距，效果不明显，技能转化效率低;
· 缺少落地措施的保障，运用所学知识的机会很少;
· 占用时间长，大多数时候员工无法离开工作岗位聚集在一起;
· 外请培训师或培养内部专职讲师，培训成本高;
· 需要专用的培训场地，投资巨大;
· 培训内容不全面，缺少后续培训;
· „„ 师带徒，干中学，“跟着我做就行了”?
· 没有明确目标和实施计划，随意性大，学习效果不可控;
· 培训内容不完整，甚至不准确，培训结果不可靠;
· “师傅”水平不一，传授有用技能的同时，也可能教会了不良工作习惯或不科 学的操作方式，给企业带来潜在风险;
· 有经验员工认为培训不是他的职责，甚至有可能威胁他的专家地位，因而缺乏知识和经验分享的动力;
· 时间滞后，不能及时满足企业技术创新的要求;
·……
课程大纲
大纲 / Outline
在岗培训(OJT)应用现状
在岗学习的重要意义
什么是结构化在岗培训(S-OJT)
结构化在岗培训企业应用的成功案例分享
S-OJT 的过程
实战演练：规划你的 S-OJT 项目
不同岗位类型进行工作任务分析的方法
实战演练：分析你的工作任务
S-OJT 模块的组成及要求
实战演练：准备个人项目的 S-OJT 模块
实施 S-OJT 的五个步骤
实战演练：将五个步骤应用在你的项目中
如何将 S-OJT 模块与五个步骤相结合
综合演练：个人项目综合报告
执行 S-OJT
测算 S-OJT 的效益
课程主讲
罗纳德．雅各布斯
美国俄亥俄州立大学(Ohio State University)人力资源开发教授及博士生导师，致力于人力资源开发的系统理论基础、员工开发以及结构化在岗培训等领域，已在各大权威期刊发表百余篇文章。
雅各布斯教授是结构化在岗培训领域的研究与开发权威。“结构化在岗培训”一词是他在1987 年人力资源开发文献中所提出的概念。他的著作Structured On-the-Job Training: Unleashing Employee Expertise in the Workplace (中译本：《员工岗位培训手册》,2006,中华工商联合出版社) 已成为培训管理者、人力资源管理人员、一线经理和品质管理人员实施此培训方式的标准指南。
雅各布斯教授曾获颁美国培训暨开发协会(ASTD)教学科技研究奖，目前是ASTD职场学习与绩效(Workplace Learning and Performance)认证机构的顾问委员，《人力资源开发季刊》(Human Resource Development quarterly)的总编辑。
雅各布斯教授在全球企业界有丰富的顾问经验，实施过S-OJT咨询的企业包括：通用汽车、荷兰航空公司、雅培制药、现代汽车、希捷(Seagate)、莫顿盐业(Morton Salt)、罗门哈斯(Rohm and Haas)、科威特国家石油公司以及巴林石油公司(BAPCO)等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-03-28至2016-03-29 在 深圳 举办的 SOJT结构化在岗培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排