辅佐上级,成就自己
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2016-05-24至2016-05-25 在 上海
学员对象:企业中所有级别的经理人;部门项目负责人;班组长及各种承担管理责任的管理者。
费 用: 4980元
【培训对象】
企业中所有级别的经理人;部门项目负责人;班组长及各种承担管理责任的管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
有何收获?
指导你与上级建立和发展良好的关系
知道如何与上级沟通
知道让中层不再烦恼,让管理上级轻松无困扰
先决条件?
至少是一个团队的Leader
为何参加?
本课程通过对上级的认知、对上级领导风格类型的解析,到自我心理修炼和问题的分享,期间贯穿案例,严格按照课程来自现实、问题的分析,更是你工作中难以破解的“疑难大事”,我们指导你与上级建立和发展良好的关系,让你学会如何与之沟通,让中层不再烦恼,让管理上级轻松无困扰。
课程大纲
开篇
一个故事引发的上下级纠纷
案例分析
组织环境解析
为什么要辅佐上级
辅佐上级的正确理解
第一模块:理解上级
“上级”的真正含义
了解上级
身份、价值观信念层面
上级对下属的需求层面
上级的压力与目标认知
上级的管理风格
案例分享
第二模块:调整自我
认知自我的重要性
我的定位
从剥洋葱找到“我的兴奋点”
考量为组织作贡献的三个关键点
你是责任人吗
案例解析
视频分析:她如何调整期望
测试:你属于什么类型
经理人对下属的期望占比分析
与上调整期望的内容
练习
第三模块:建立关系
讨论:如何辅佐上级
蜜月期,接触中的五个关键问题
案例分析,主动敲门,成为总裁。
讨论解析:如何向上级汇报坏消息
不同意上级的意见,如何反馈?
磨合期间,普遍问题的解释
实践:什么是你不能忍受的
下属影响上级的形式解析
解析:如何帮助困境中的上级
辅佐期
讨论:如何给上级提建议
辅佐上级中间的几个关键点
辅佐上级的工具练习
复杂形式的选择与坚持
爱他如他所愿:让上级按照自己的方式行事
课程主讲
罗 女士
背景经历
资深讲师,顾问
清华大学职业经理训练中心特聘老师
浙江大学继教学院总裁班特聘讲师
国家职业经理人研究中心特聘讲师
美国国际教练联合会(ICF)认证教练
美国培训协会(AACTP)国际认证职业促动师
美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师
美国NASA打造高绩效团队认证培训师(国内首批)
擅长领域
《辅佐上级,成就自己》
服务客户
广东移动、东莞移动、北京移动、河北移动、拉萨移动、湖南电信、瑞典利乐公司、吉林国电、河北国电、张家口国电、南宫国电、中国国际航空、中国航天、周大福珠宝、联想集团、内蒙古伊利乳业、宝马汽车、现代汽车、丰田汽车、长春一汽、北汽集团、首都机场、中国国核、中国风电、中石油、神华集团、工商银行、中国银行、温州农行、香港南洋商业银行、交通银行、河南农行、上海农行、南京银行、(江苏)招商银行、江苏银行、云南中信银行、江西吉安农信社、中国红牛维他命饮料、香港新世界集团、中电投河北公司、河北邮政、江苏邮储、锦江酒店、重庆晨报、美国施伯恩、天润置地、蓝顶房产、北京祥龙集团、江苏万象集团、北京中科电子研究院、中煤集团、国华投资、瑞江化工、江西水利投资、安徽乐健食品、浙江天目湖旅游、五矿发展、太平洋保险、卧龙电气、浙江新和成制药、北京华商集团、湖南新华联、宁波华茂、日照岚田港、连云港港口、菏泽牡丹医院、新泰人民医院、浪潮集团、北京掌月电子等
学员反馈
“罗老师的课程是有启发性的,除了多年的咨询经验还有独到的见解,让我受益匪浅”——牛先生(某国内集团公司部门经理)
“两天的辅佐上级讲授内容,把我二十年的工作经验总结了,如果可以早些听到该有多好!”——李先生(某国资通讯集团公司部门经理)
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2016-05-24至2016-05-25 在 上海 举办的 辅佐上级,成就自己
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排