时间管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：适用每个员工
【课程收益/背景】
认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性；掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略；使个人时间效能管理方面更具条理性，能按照事件的重要性和紧急性，确定工作处理的先后次序。
【课程简介】
1 认识时间管理
算算我们剩下的时间
时间的特性
讨论：我的时间都哪去了
2 如何高效管理自我的时间
时间管理的六个核心步骤
第一步：明确角色、职责与目标
第二步：列事件清单并区分主动性和应对性任务
第三步：排定事件的优先次序（时间管理的四个象限及其管理策略）
第四步：制定时间表与计划
第五步：言行一致地执行
第六步：持续评估和改善
单元回顾
3 时间管理工具箱
推荐两个时间管理的好工具
练习：计划自己一周的时间
高效会议管理方法和要点
时间管理的八大要决
4 提升时间效率的方法
时间管理的九大要决
提高时间效率的心理方法
做好工作规划
第一次就把事情做好
如何处理浪费时间的行为
种克服拖拉的方法
学会更好的授权
视频实例：高效时间管理的推动
【讲师介绍】
★国家职业经理人中心特聘讲师
★美国领导力研究中心《情境领导》认证培训师
★北京商业管理干部学院客座教授
★对外经济贸易大学生就业指导中心教师
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 时间管理
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排