非财务人员的财务管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-04-28至2016-04-29 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 3200元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标
• 掌握基础财务知识，有效认读常用财务报表
• 综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况
• 建立成本及风险控制意识、强化财务运营意识
• 在当前经济危机的大环境下，如何规避企业财务风险
• 运用财务知识，提升本部门的工作效率
课程大纲
第一部分 财务管理的定位
• 财务会计起源和功能解析
• 财务会计在企业中的作用
• CEO和CFO分别是什么
• 品牌故事：什么是好公司？（ IPHONE . H&M . Nike . 3M）
第二部分 解读财务报告
• 企业财务报表的简述
o 财务报表的种类和作用- 外部报表/内部分析报表
o 标准财务报告的关系解释
• 利润表解读
o 利润和收入是如何形成和确认的
o 理解各项成本费用：生产成本、销售费用、管理费用
o 认识增值税、营业税、所得税对企业运作的影响
o 各部门的各项经营活动在报表上怎样反映
o 从管理的角度解读和运用利润表
o 案例：判断一家公司是否赚钱？（重庆啤酒天价股落地 . 新东方股价危机）
• 资产负债表解读
o 从管理的角度重新解读复式计帐法
o 资产负债表为什么是平衡表
o 如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字
o 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
o 资产负债表在日常经营中的指导意义
o 案例：判断一家公司是否值得投资？ （奥里巴斯财务丑闻）
• 现金流量表解读
o 现金流量表的作用解析
o 企业三大现金活动分析
o 现金与利润的权衡
o 常见的企业资金危机分析
o 如何避免企业发生资金的危机
o 案例：绿城地产集团资金链断裂危机
• 解读财务数字背后的信息
o 财务比率综合分析法
o 六大关键财务指标解析
o 应收账款周转率分析及改善方法
o 存货周转率分析及改善方法
o 改善公司营运资本状况，保证公司资金安全的基本方法
o 企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE
o 综合分析：怎样产生理想的投资回报？
o 案例：好公司是怎么练成的？（H&M的成功）
第三部分 财务实践和实务应用
• 预算管理
o 预算的重要性和原则
o 每个部门、每位员工和预算的关系：全员参与
o 怎样编制预算
o 关键预算的编制逻辑
o 零基预算
o 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
o 利用预算控制成本费用的关键点
o 案例：预算早就成功企业（麦当劳的管理故事）
• 成本及费用管控管理
o 成本费用的划分思路：针对特点有效控制成本费用
o 直接成本（费用）、间接成本（费用）
o 固定成本（费用）、变动成本（费用）
o 保本点分析
o 规模效益与销售定价
o 成本控制关键点
o 案例：成本控制创新理念（最“炫”民族风的幕后推手）
• 内部控制和风险管理
o 对内部控制相关理论的全面介绍
o COSO的内部控制整合框架
o 内部控制的局限性-成本效益原则及其它
o 风险管理及风险地图
o 风险对策及风险管理
o 案例：杜甫和皮鞋都“很忙”- 食品安全控制问题
• 运用财务管理的理念规划业务实施
o 理解CEO如何看待财务报表
o CFO在财务报表分析中的作用
o 各部门如何运用财务报表中的数据提升自己的绩效
o 公司财务管理的关键点
o 增加收入
o 控制成本
o 优化支出
讲师介绍
郑杰觉
讲师介绍
高级财务分析师
香港大学 MBA
实战经验
现任全球500强金融机构中国区 CFO，曾任欧洲西门子、信诚人寿、生命人寿等多家过内外知名金融机构中国区总部，财务主管、财务经理、财务总监。
核心课程
成本分析与控制、财务报告分析与解读、全面预算管理、财务人员进阶课程、如何建立有效的内部控制制度
授课风格
郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。
郑老师主要以案例演绎、实务分析、双向互动、角色扮演、培训游戏、视频研讨。重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。
荣誉客户
上海大众汽车有限公司、上海移动通信、光明乳业、美国强生医疗器械、英国氧气集团、中国联通深圳分公司、亚洲纸业、广州先灵药业、中宏保险、霍尼韦尔（中国）有限公司、艾利（中国）、中国电信、康明斯东亚研发、卡特彼勒（中国）、白沙集团、重庆爱立信、采埃孚传动技术、无锡移动通信、爱普生（北京）技术服务、西门子电气传动、日本三井住友保险公司、中国贝卡尔特钢帘、商业银行、雪佛龙菲利斯化工(中国)、神州数码通用软件、眼力健(杭州)制药、上海宝钢阿赛洛、神龙汽车有限公司、立信会计、外高桥保税区集团公司、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、中广核工程有限公司……。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-04-28至2016-04-29 在 上海 举办的 非财务人员的财务管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排