企业家赴新加坡国立大学高级管理课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-11-25至2007-12-01 在
学员对象：企业董事长，CEO以及企业高级管理人士，外资投资企业、合资企业及涉外企业的董事长，CEO以及中高层管理人员
费 用： 36000元
【培训对象】
企业董事长，CEO以及企业高级管理人士，外资投资企业、合资企业及涉外企业的董事长，CEO以及中高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
世 界 名 校 流 动 课 程 之
企业家赴新加坡国立大学高级管理课程
新加坡国立大学
新教坡国立大学始创于1905年，世界大学排名19位。社会科学领域的研究居亚洲之首。
课程：全方位管理
时间:2007年11月25日至12月1日
地点:新加坡国立大学
费用：人民币三万陆千元
对象：企业董事长，CEO以及企业高级管理人士
千变万化的全球政经局势下，企业组织不断地经历冲击。这种改变和冲击对位居全球经济发展火车头—亚洲的企业而言尤甚。一个成功的中高层管理者需要具备什么样的管理理念和技能才能够激励与领导部属，提高组织的竞争能力，并同时不断地提升本身的素质？本课程乃针对当今局势及所关注的课题而设计，以装备管理者更有效地迎接这些挑战。
（一）课程
全方位管理与战略
顾客导向质量管理
戴明（W. E. Deming）管理思维
市场细分与定位管理技能提升
标竿绩效管理
现代企业管理新观念与新方法
（二）CEO圆桌会议
参加世界名校流动课程的企业家会在一周的学习期间，召开CEO会议，以此交流商务经验，拓展商务人脉，推动商务合作。
（三）跨国公司训练营
组织学员到以下公司参观，并和公司的负责人讨论关于：
公司的背景和发展概况
公司的全球化战略
公司的营销策略
公司的科技创新和发展
资本运作市场情况
参观根据行业从以下公司中选择：余仁生，虎牌，新加坡航空， 新加坡电信，创新科技，伟创立国际，华侨银行，大华银行，大东方保险，星展银行，亚洲太平洋酿酒公司，淡马锡控股，新捷运，康福德高，花莎尼。通过参观访问，借鉴跨国公司的管理思想和成功模式。
（四）师资介绍
本课程的讲师队伍由新加坡国立大学专家教授及企业高级主管组成。其特点为中西理念并纳、理论实践兼顾、全方位视角、系统性思维。课程内容先进、教学及实践经验丰富、授课方式新颖活泼。
黄幸亮 （Hwarng Brian）
美国亚利桑那州立大学工业工程博士。现任新加坡国立大学管理学院决策科学系副教授及前任亚太高层企业主管硕士学位课程学术主任。曾担任台湾爱迪达运动鞋，台达电子的工业工程师,及美国联信航太公司物料管制系统的分析师。并曾与英国的专业化工及制药业合作研究改善产品制程设计并强化供应链的弹性及灵活度。现为美国品质学会(ASQ)资深会员，ASQ六西格玛论坛，及工业工程荣誉学会的会员。
张均权 （Chong Juin Kuan）
美国加州大学洛杉矶分校安德森商学院管理博士，新加坡国立大学管理学院行销系副教授。张博士通过使用扫描板数据建立消费者行为模型，并且通过实验数据、产品多样性、产品管理和需要预测建立战略行为模型。他与来自宾夕法尼亚大学（沃顿商学院）、杜克大学、美国加州大学伯克利分校、美国加州大学洛杉矶分校和加州理工学院的研究人员合作开展研究和咨询项目。
高雅劲 （Kau Ah keng）
现任新加坡国立大学创业中心副所长，曾担任国立大学管理学院行销系正教授、行销系主任和其他的高层行政工作等职务（退休）。也曾在国内外著名大学担任访问学者，如中国清华大学、美国斯坦福大学及密芝亘大学、澳洲新南威尔士大学。现主要从事咨询和企业培训工作。
郭咨漳 （Winston Kwok ）
加拿大西安大学获得商务管理硕士和博士学位。现为新加坡国立大学助理教授。曾在新加坡金融管理局（即中央银行）与新加坡发展银行工作数年。是新加坡会计协会的一名非执业会员。研究领域致力于财务会计，国际会计的研究和教学。研究成果曾发表在国际学术会计刊物。
梁慧思（Susanna H.S. Leong）
新加坡国立大学法学学士，伦敦大学法学硕士。曾任新加坡高级法院律师，现任新加坡国立大学管理学院企业政策系副教授和新加坡国立大学及中国北京大学国际MBA(IMBA)主任。任教课程包括合同法，货物销售法和知识产权法等一些企业相关法律的本科和研究生的中英文课程。研究领域主要是知识产权及一些科技相关法律。
苏柏慧（Soh Pek Hooi）
美国麻省理工学院博士。现任新加坡国立大学管理学院决策科学系助理教授。曾担任新加坡InfoPower和MetaMedia公司的系统分析师和顾问、新加坡政府建屋发展局的系统分析师。研究领域包括技术战略、创新和企业家精神。为新加坡和越南公司提供咨询。为新加坡国立大学电脑学院企业孵化的发起人之一。其项目在2002年被商业挑战部门授与新奖。
（五）日程表
第一天：北京---吉隆坡 （CA969 15：25——21：25）
第二天：迎新午宴，专题学习
第三天：专题学习，照相和座谈
第四天：参观政府机构和跨国公司
第五天：CEO圆桌会议，名胜
第六天：结业晚宴，颁发证书和纪念盾牌
第七天：吉隆坡---北京 （CA976 9:30---15:30）
世界名校流动课程
新加坡国立大学
新教坡国立大学始创于1905年，世界大学排名19位。社会科学领域的研究居亚洲之首。
课程：企 业 国 际 化 战 略
时间:2007年11月25日至12月1日
地点:新加坡国立大学
费用：人民币三万陆千元
对象：外资投资企业、合资企业及涉外企业的董事长，CEO以及中高层管理人员
随着中国加入WTO和经济全球化的步伐不断加快，中国企业国际化已经是必然的趋势。在一个世界经济逐渐走向一体化，资讯日益发达，越来越多企业必须面临一个“无国界” (borderless)竞争的新时代，中国企业家和企业领导人不但要具备国际化的战略意识，更要具备推动企业国际化经营和管理的理论和实务运作的技巧和能力。
（一）课程
世界/亚太经济发展趋势与前景
中国入世，中国企业应如何与国际接轨
竞争分析与企业国际化经营策略
企业国际化的创新与改革
国际化营销和策略
（二）CEO圆桌会议
参加世界名校流动课程的企业家会在一周的学习期间，召开CEO会议，以此交流商务经验，拓展商务人脉，推动商务合作。
（三）跨国公司训练营
组织学员到以下公司参观，并和公司的负责人讨论关于：
公司的背景和发展概况
公司的全球化战略
公司的营销策略
公司的科技创新和发展
资本运作市场情况
参观公司和研修根据行业和培训内容从以下公司中选择：余仁生，虎牌，新加坡航空， 新加坡电信，创新科技，伟创立国际，华侨银行，大华银行，大东方保险，星展银行，亚洲太平洋酿酒公司，淡马锡控股，新捷运，康福德高，花莎尼）。通过参观访问，借鉴跨国公司的管理思想和成功模式。
（四）师资介绍
本课程的讲师队伍由新加坡国立大学专家教授及企业高级主管组成。其特点为中西理念并纳、理论实践兼顾、全方位视角、系统性思维。课程内容先进、教学及实践经验丰富、授课方式新颖活泼。
黄幸亮 （Hwarng Brian）
美国亚利桑那州立大学工业工程博士。现任新加坡国立大学管理学院决策科学系副教授及前任亚太高层企业主管硕士学位课程学术主任。曾担任台湾爱迪达运动鞋，台达电子的工业工程师,及美国联信航太公司物料管制系统的分析师。并曾与英国的专业化工及制药业合作研究改善产品制程设计并强化供应链的弹性及灵活度。现为美国品质学会(ASQ)资深会员，ASQ六西格玛论坛，及工业工程荣誉学会的会员。
高雅劲 （Kau Ah keng）
现任新加坡国立大学创业中心副所长，曾担任国立大学管理学院行销系正教授、行销系主任和其他的高层行政工作等职务（退休）。也曾在国内外著名大学担任访问学者，如中国清华大学、美国斯坦福大学及密芝亘大学、澳洲新南威尔士大学。现主要从事咨询和企业培训工作。研究领域着重于顾客消费形态和服务营销策略等。在国内外发表多篇学术论文，并出版过多本有关新加坡生活形态和价值观的书籍。
郭咨漳 （Winston Kwok ）
加拿大西安大学获得商务管理硕士和博士学位。现为新加坡国立大学助理教授。曾在新加坡金融管理局（即中央银行）与新加坡发展银行工作数年。是新加坡会计协会的一名非执业会员。研究领域致力于财务会计，国际会计的研究和教学。研究成果曾发表在国际学术会计刊物。
梁慧思（Susanna H.S. Leong）
新加坡国立大学法学学士，伦敦大学法学硕士。曾任新加坡高级法院律师，现任新加坡国立大学管理学院企业政策系副教授和新加坡国立大学及中国北京大学国际MBA(IMBA)主任。任教课程包括合同法，货物销售法和知识产权法等一些企业相关法律的本科和研究生的中英文课程。研究领域主要是知识产权及一些科技相关法律。
苏柏慧（Soh Pek Hooi）
美国麻省理工学院博士。现任新加坡国立大学管理学院决策科学系助理教授。曾担任新加坡InfoPower和MetaMedia公司的系统分析师和顾问、新加坡政府建屋发展局的系统分析师。研究领域包括技术战略、创新和企业家精神。为新加坡和越南公司提供咨询。为新加坡国立大学电脑学院企业孵化的发起人之一。其项目在2002年被商业挑战部门授与新奖
（五）日程表
第一天：北京---吉隆坡 （CA969 15：25——21：25）
第二天：迎新午宴，专题学习
第三天：专题学习，照相和座谈
第四天：参观政府机构和跨国公司
第五天：CEO圆桌会议，名胜
第六天：结业晚宴，颁发证书和纪念盾牌
第七天：吉隆坡---北京 （CA976 9:30---15:30）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-11-25至2007-12-01 在 举办的 企业家赴新加坡国立大学高级管理课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排